❓Где проходит граница между менеджером и тимлидом
С большой вероятностью #сергей_чернобровкин не согласится с этим постом.
Мы всё время ищем разделение: где заканчиваются обязанности менеджера и начинаются обязанности тимлида. В нашей конфигурации сильный тимлид часто «расслабляет» менеджера: часть управленческих задач незаметно уезжает к лиду.
Почему так? Не потому что наши тимлиды «не умеют менеджерить». Умеют. Но мы осознанно хотим, чтобы:
▫️менеджер занимался менеджментом (планирование, коммуникации, прозрачность, контроль договорённостей) ▫️лиды думали про архитектуру и технические решения, а не ставили задачи в трекере и разруливали процессную рутину
Поэтому при найме проджектов нам важны кандидаты, которые работали с техлидами/архитекторами, а не с тимлидами.
