🔥 **Как квиддич помог выстроить коммуникацию в команде

Кейс: basil education x Dodo Brands** Команда Dodo Brands обратилась к нам, чтобы переосмыслить командное взаимодействие.

Что нужно было решить: — задачи висят, а ответственности в команде нет — в чате тишина, нет обратной связи от сотрудников — удалённые сотрудники не чувствуют связи с компанией

Мы отказались от формального тренинга и провели онлайн-обучение в формате квиддича. Да, из «Гарри Поттера». Только вместо мётел использовали рабочие ситуации из повседневности команд и управленческие сценарии.

За 4 часа участники: — увидели собственные паттерны общения — установили новые правила взаимодействия — потренировались решать рабочие задачи вместе в игровом формате

👌 Результат: у команды появился живой канал для неформальной коммуникации, взаимопомощи и поддержки. А главное — инициатива, доверие и обратная связь, которыене исчезли через день после сессии.

«По итогам обучения внутри команд появились устойчивые традиции, которые формируют атмосферу и поддерживают нужный уровень доверия. Руководители отметили, что цель — запустить импульс изменений — достигнута: выросла проактивность, вовлечённость, желание говорить и слышать. И хотя формат был непривычным, участники приняли его с интересом. Было глубоко и честно». — Ксения Назаренко, co-founder basil education

Подробнее о кейсе по ссылке basil.group/blog/case_dodo_potter ⚡Хотите такой же формат для своей команды? Мы подберём решение под ваш запрос: от командной диагностики до обучения через практику.

Запишитесь на консультацию — напишите @kiserova