Руководство цехом сборки СТК - Постановка задач руководителям смены и мастерам (KPI); - Стандартизация участков с помощью инструментов бережливого производства с целью оптимизации рабочих постов; - Составление и корректировка графика работы бригад, распределение задач и ресурсов между сотрудниками, учет квалификации и опыта каждого работника; - Мониторинг производственного процесса, обеспечение выполнения плана выпуска продукции по количеству и качеству, своевременное выявление и устранение отклонений; - Руководство несколькими бригадами рабочих, контроль за соблюдением технологических процессов, правил техники безопасности и трудовой дисциплины, решение конфликтных ситуаций, мотивация персонала; - Заполнение производственной документации (журналы, отчеты о сменной работе), обеспечение точности и своевременности отчетности; - Оперативное решение технических проблем, возникающих в процессе производства, поиск и внедрение новых технических решений; - Участие в разработке производственных планов и графиков; - Внесение предложений по оптимизации производственных процессов, повышению качества продукции и снижению себестоимости; - Обучение и контроль персонала. Результаты: Сентябрь 2023 — Июнь 2024 10 месяцев - Снизил процент брака за полугодие благодаря улучшению контроля качества на всех этапах производства и дополнительным инструктажам персонала; - Сократил простои оборудования на 5% (оперативно реагировал на неполадки); - Организовал командную работу, что привело к улучшению коммуникации между сотрудниками и как следствие повышению качества работы подчиненных; - За 3 месяца работы удалось оптимизировать 4 поста; - Успешное участие и запуск нового проекта; - Обучение и развитие младших лидеров команды, в подчинении 100 человек.