Ошибка, которую совершают 90% маркетологов

Когда Стив Джобс вернулся в компанию, Apple находилась в кризисной ситуации: компания теряла долю рынка, а продажи падали. Перед ним стояло очевидное решение — срочно улучшать продукты, добавлять функции и пытаться догнать конкурентов.

Однако Джобс выбрал другой путь: вместо гонки за инструментами он начал с глубокого понимания рынка и людей — наблюдал, анализировал удачные решения, тестировал гипотезы. Это позволило Apple создавать продукты с чётким позиционированием и понятной ценностью, а не просто «лучшие по характеристикам».

В маркетинге этот принцип работает до сих пор. Результаты получают те, кто развивает насмотренность, изучает рабочие кейсы и быстрее превращает идеи в действия.

Поэтому хочу порекомендовать каналы****, которые читаю сам. Эксперты делятся реальными кейсами: как находят точки роста, масштабируют трафик, упаковывают продукты и получают результат в текущих условиях рынка.

Если вы работаете в маркетинге и нацелены на результат — рекомендую подписаться и сохранить эту папку.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки