Продолжаем тему отказа от повышения, затронутую в прошлом посте https://set.ki/post/YD7WVWs

Размер вознаграждения не соответствует обязанностям

Представим, что сотрудник хочет расти, приносить пользу и он дорос до новой должности. Допустим даже, что он успешно справился с новыми обязанностями во время тестового периода. И вот, вы даете ему на подпись новую должностную инструкцию, дополнительное соглашение к трудовому договору и слышите: «Вы что, шутите? Я не согласен!». А дальше сотрудник увольняется или отказывается от перехода. Что же случилось? Все же было хорошо? Сейчас случился тот самый момент, когда сотрудник, узнав, что нужно делать, увидел какие деньги ему за это положены. И понял, что этого недостаточно за те усилия, которые ему предстоит вкладывать в работу на должности.

Один мой друг работал бекенд-разработчиком и на перфоманс ревью доказал, что он достоин уровня сеньор и, по словам его лида, уже несколько месяцев работал на уровне сеньора. И вот, настал день получения официального назначения и он увидел свой оффер. С кучей обязанностей в 2023 году ему докинули к окладу 10 тысяч рублей. Для него это выглядело издевательски и он ушел из компании, решив, что его не ценят. По итогу нашел работу сеньором с рыночной зп.

Перед повышением мониторьте рынок и смотрите, сколько стоит предложить сотруднику при повышении. При наличии сомнений можно заранее обговорить постепенное повышение по мере вхождения в новую роль.

Те с кем предстоит работать

Повышение может сулить расширение круга знакомств, встреч и взаимодействий с другими сотрудниками компании. В ряде случаев они будут сильно выше по иерархии, чем повышаемый. Личные отношения между сотрудниками, опыт взаимодействия, репутация и слухи могут отпугнуть от занятия новой должности. Никто не захочет расти и работать с тиранами, деспотами, самодурами и так далее. Да и в случае обычной неприязни может последовать отказ.

На одной из моих прошлых работ был руководитель отдела разработки складского ПО и ему нужен был руководитель проектов. И вот, один из сотрудников поддержки прошел обучение на РМ и захотел сменить должность. Все шло хорошо, до тех пор, пока новоиспеченный руководитель проектов не узнал с кем предстоит работать и в итоге отказался. Причина - конфликт в прошлом по поводу тикета пользователя в поддержке и несогласии руководителя отдела с тем, что это был баг.

Чтобы избежать подобного, заранее просчитывайте совместимость будущих коллег и узнавайте как можно больше об их взаимоотношениях до того, как делать ставку на повышаемого.