При продуманном сценарии диалога и весомых аргументах такой разговор обречён на успех!)

Не вызывал такой подход негативной реакции?)

Нет. Пришло понимание что я наемник. А значит я свободен в выборе. Одобрение не нужно. Есть фильм “Formula 1”, в главной роли Брэд Питт. Вот так вся карьера и строилась. Победил и пошел дальше в другую команду, начать все с 0 и победить.

Тут же еще сразу видно зрелость руководства, они сразу в положении неопытных детей. Только что вам отказали в повышении и с лагом в полчаса получают заявление на стол. Вроде такие умные, а тут не ожидали и сидят с растерянными лицами. Сделать уже ничего не могут. Только выполнять КЗОТ. Договориться уже нельзя.

Они декларируют что умеют руководить, значит должны быть готовы к такому развитию событий. Истерики закатывали, просили не рубить проекты на корню, передавать дела. На деле никакого саботажа не было. Они все учились риск менеджменту, идет контрольная проверка остаточных знаний. Все в пределах правил.

Очевидно, диалог такой строился не корректно, раз возможность увольнения не была в нем выявлена.

Истерикой явно делу не поможешь. Но да, даже обученные руководители могут не быть готовыми к такому разговору. Хотя мне это странно. Ведь это довольно базовая история.

Знать и уметь, это разные вещи.

Возможно, своими действиями вы кого-то научили, и в будущем будут учитывать последствия) Такая просветительская деятельность своего рода😁

Хочется подробностей этого опыта! и ваших выводов от него🙏

+50% через неск месяцев - это круто и не рядовая практика! В чем секрет?

Ушел коллега из отдела, высвободился бюджет. У меня была маленькая база и огромный потенциал. Руководитель решила высвободившийся ресурс так распределить

Все же, это ваша заслуга) не случайно она решила так сделать, а не нанять нового сотрудника или передать этот функционал другому коллеге😌

Повышение по результатам - по инициативе работодателя?

Есть какой-нибудь совет для читателей, что делать, чтобы так было?)

А по поводу офферов других компаний - да, поэтому часто люди растут через переходы быстрее, нежели внутри🫠

Да, именно так. Тут от компании и руководителя зависит возможность такого, мне в этом плане везло.

Из рекомендаций: - Надо работать. Прямо хорошо, чтобы был результат. - Найти какую-то боль, которую можно закрыть. Например, ваш предшественник уволился не оставив после себя методик работы. И будет круто их восстановить и соответсвенно восстановить компетенции команды (это мой пример) - И надо быть заметным. Чтобы ваши результаты были видны и про них знали те, от кого зп зависит. Даже если повышения не будет - будут аргументы для разговора про повышение зп или должности.

Ещё добавить хочется про то, что будет полезно периодически инициировать синхронизационные встречи по целям, ожиданиям и результатам. В идеале - это делает руководитель, но, если нет, стоит сотруднику - помогает плавно прийти к теме роста зп.

Идея для людей с сильной аурой) Гайд в комментах получился🙌

Да! Спасибо, что поделились🙌🏻 Продвинем сильную ауру!

Кстати, у меня схожий опыт был) и переход давал х к ЗП сильно легче, чем на текущем месте. Так не всегда, конечно, но очень часто)

Просто так +10%? Как это работает?😁

Насчет последнего абзаца - вот так вот «друзей» и теряют🙈 а сразу сроки обозначить, при этом, не просили? Неужели проще отпустить

Ну про +10% это как бы раз в год был performance review. Сделали 360 и сказали, ну ты норм чел

Я работал аналитиком и конкретных KPI так и не придумали. Просто посмотрели выполняются ли задачи и что я делал сверх, да и все

А про второе Ну там я через несколкьо кругов прошел. Сходил к своему руководству, сказали приходи через месяц. Через месяц пришел, говорят еще через месяц. Потом сказали что лучше сходить к их руководству (уже уровень CPO). Пришел туда, мне сказали ок, но пока денег нет. Будут через месяц

И так далее, так ни к чему и не пришли. Только уже при увольнении спросили, готов ли я рассмотреть варианты. Но тут уже дело было не в деньгах и я просто ушел

Здравый подход компании - очень уважаю такое🤝 и Вы, значит, крутой😌

Да, спустя столько крутов уже никакой мотивации не остается и страх уйти с этой работы тоже улетучивается. Может, это и к лучшему было)