В продукте есть соблазн делить работу на «про ценность» и «про остальное». Маркетинг — про пользователей. Фичи — про рост. А все нефункциональное — как будто где-то сбоку

💭 Но рынок так не думает

📎 Пользователю все равно, почему что-то не работает стабильно, 📎 регулятору все равно, кто не заложил требования заранее, 📎 а продажам все равно, чьей задачей был техдолг.

Снаружи продукт — это одно целое обещание. И оно либо выполняется, либо нет.

💡 Поэтому для продуктового маркетолога бэклог — это не список задач команды, а список обещаний, за которые продукт готов отвечать публично.

Если какая-то работа не попала в бэклог, значит, продукт не готов честно взять за нее ответственность.

Но рынок ее все равно спросит.

Практика, которая спасает:

📎 считать нефункциональные задачи частью ценностного предложения 📎 фиксировать их явно, а не «по остаточному принципу» 📎 и обсуждать приоритеты не в терминах «фича / не фича», а в терминах рисков для доверия к продукту

💡 Потому что рост можно ускорять маркетингом. А вот доверие — только системностью.

#pmm #маркетинг #pm #продукты