Всё глубже в кроличью нору

Надо признаться: я игнорировала эту тему слишком долго. Мне вправду казалось, что простейшим вещам учиться не надо, а уж тем более — делать по ним курсы. Например, по стирке носков. Или основам проектной работы. Боже мой, да любая хозяйка, готовящая оливье, сначала выяснит количество гостей, выберет рецепт, потом сходит в магазин, купит продуктов с запасом в 10%, отварит картофель и яйца, ну и далее по списку. Но, оказывается, это всё надо, как в не к ночи помянутой ТРИЗ, объяснять.

Но и это не самое лютое. Вскрылся факт, что совершеннейшие дети на постах менеджеров среднего звена в крупнейших компаниях России вынуждены переоткрывать банальные вещи. При этом они не знают, что рассказывают притчу времён Моисея, а свято уверены, что сами это придумали.

Вот, например, очень неглупый юноша, чуть ли не руководитель дивизиона, выяснил, что если делать черновик проекта, то это не так долго и трудно, как сразу набело. Другой обнаружил, что данные нейросетей надо проверять. Третья, не последний человек в Альфа-банке, считает, что людям надо наконец-то рассказать правду: прежде, чем начать работу, надо представить, что ты хочешь получить! [образ результата]

Для меня это сродни открытию Алисы в Стране Чудес: "если слишком долго держать в руках раскаленную докрасна кочергу, в конце концов обожжешься; если поглубже полоснуть по пальцу ножом, из пальца обычно идет кровь; если разом осушить пузырек с пометкой “Яд!”, рано или поздно почти наверняка почувствуешь недомогание".

Но разве они виноваты? Мы сами внушили им, что они всё знают, что старшие специалисты — дураки, и что то, что они придумывают — априори гениально. В каких-то сферах, безусловно, да. Но их идеи — как лодка без вёсел в одной репризе: “Ты чем гребсти-то будешь?” Даже в Сетке посты такого рода — банальщина на банальщине. Верите ли, один паблик открыл мощное: если людям не врать, объяснять им смысл работы, выслушивать их и не унижать, то коллектив будет работать гораздо лучше. Удивительно, правда? Даже нарисовал “дерево мотивации”, на котором изобразил… обычные человеческие отношения в приличном обществе, которые, соглашусь, уже в диковинку.

И я поняла, в чём проблема оверквалов: мы не видим сверхценности простых вещей. То есть, скажем, я умею быстро делать приличную презентацию в Plaud+Gamma. Это навык уровня пятого класса. Но это я так думаю, а на самом деле — “сложный скилл”. Построение диаграммы Ганта — интуитивный, встроенный в CRM инструмент. Но нет, есть люди, которые пишут целые простыни на тему. Хотя даже дипсик построит вам диаграмму на раз-два. Открытием может стать всё: от наличия в Ворде режима правки до графов Обсидиана. От обнаружения факта, что проектная работа широко использовалась ещё в СССР в 60-е, а не была придумана в 2020 году, до восторга по поводу того, что если заранее нарисовать блок-схему, то процесс становится понятнее…

А я гадала: почему тех, кто молчит о том, что умеет есть вилкой, не регистрируют на конкурс едоков? А просто организаторы уверены, что раз человек не хвастается этим навыком, он до сих пор ест руками! Оказывается то, что 20 лет назад было для специалиста гигиеническим минимумом, сейчас — особый скилл, а подчас и достижение. Это только наблюдение: позвольте мне собраться с мыслями и вернуться к теме чуть позже. Хотя очевидно, что мыслить я буду в сторону системы образования.

Очевидное-невероятное какое-то.

Всё глубже в кроличью нору | Сетка — социальная сеть от hh.ru