Окончание ответа на вопрос выше (3/3) Формулировка "в HR теме обычно неудобные темы не приветствуются" задела меня больше всего. Потому, что бьет в самую суть многих проблем нашей профессии. Я считаю, а с кем, как не с HR, говорить о неудобном? Это и есть основная ценность и компетенция hr. Причин почему НЕ так - много. И на мой взгляд, они лежат в нескольких плоскостях. Миф о комфорте и позитиве как высшей цели. HR-функцию часто превращают в отдел по созданию видимости благополучия. Говорить о проблемах, конфликтах, неэффективности, токсичности значит нарушать “гармонию”. Считаю, что это превращает HR из бизнес-партнера в декорацию/бутафорию. Всё в культуре. Как правило, культуре собственника(или ТОПа, если первый не занимается оперативкой).

📌 Если в компании с HRом нельзя обсудить выгорание, конфликт с руководителем или несправедливость в оценке… да любую ситуацию! То это на 1000%, означает только одно - система управления персоналом просто не работает. Вообще.  З.Ы. В общем, обсудили вопрос непростой и очень многогранный 😁. Благодарю за этот диалог.