Когда стоит доверять интуиции в рекрутинге?

В рекрутинге интуиция может быть как вашим другом, так и врагом. Как понять разницу и использовать оба инструмента - логику и чувства? На заре своей карьеры я не раз ловила себя на том, что полагаюсь на первое впечатление… ведь жопа чувствует!

Проблема? Такие решения о найме часто бывали провальными, что хотелось забиться в угол. Со временем я поняла, что интуиция скорее индикатор, а не компас, который указывает верное направление.Вот как использовать интуицию грамотно, не теряя объективности:

Собрал данные - потом выводы. Во время интервью фокус на вопросах и ответах. Оценивайте навыки и компетенции, а не харизму. Доверяйте негативным сигналам. Если что-то в поведении или ответах кандидата вызывает у вас сомнения, не игнорируйте, просто докиньте еще пару уточняющих вопросов, чтобы не додумывать за людей! Будьте осторожны с позитивными ощущениями.

Если вам сразу нравится кандидат, задайте себе вопрос: "Почему?" Харизма - это здорово, но она не заменяет опыт и компетенции. Проверьте, поддерживается ли положительное впечатление реальными фактами и ответами. Используйте интуицию как инструмент проверки. На финальных этапах сравните свои "ощущения" с объективными данными. Если данные говорят одно, а интуиция другое, копайте глубже - что именно вызывает это расхождение?

Интуиция - это полезный помощник, но не основной инструмент. Она помогает уловить тонкие сигналы, но только данные дают основу для решений.  Помните, правильный найм начинается не с симпатии, а с объективного понимания, кто действительно подходит для роли.