☝️ Три зоны ответственности тимлида Когда я пришёл в последнюю компанию тимлидом, первое время ушло на знакомство с командой, ближайшими планами, запуском проекта и задачами адаптации. Через пару недель стало понятно, что пора организовывать работу команды вокруг развития продукта и людей. Я опирался на предыдущий опыт и составил для себя чек‑лист, который разложился на три блока: спринт, команда и продукт. В этой статье я делюсь этим списком.

LinkedIn: Владимир Федотов, Руководитель группы разработки - Хантфлоу

📖 Читать статью (~8 минут)