Листал Linkedin, нашел такой пост, интересно посмотреть там комменты :)

Тут есть несколько популярных направлений для размышлений:

1. Джуны действительно нужны, нужно вкладывать в развитие команд + можно нанять больше сотрудников.

➕ Инвестиция в команду, рост лояльности, масштабирование

2. Джуны обходятся компании дорого. Помимо его зарплаты уходит зарплата менторов на обучение, а никакому сеньору они не нужны.

➖ Время сеньоров, ответственность, риск неокупаемости

Пара комментов из поста:

Надо сказать, что и Джуны сейчас очень хорошо подготовлены, имеют не один пет-проект за плечами и довольно быстро ориентируются в новой информации. Ни одному синьеру не нужен никакой джун, время на него тратить еще и ответственность ненужная К сожалению, "Хороший человек" - это не профессия.

А утверждение "любой Сеньор будет рад стажеру - более чем спорное...

🙊 Лично мне кажется, что вопрос не в нужны или не нужны джуны, а в том, есть ли у компании инфраструктура под их рост.

Что думаете по этому поводу? Пишите в комментариях ****👀 Ставьте много 🐳****, выпущу пост-разбор задачки с собесов :)

@zasql_python