Как превратить аудит в инструмент выбора, а не в приговор.

Когда проект упирается в старую кодовую базу, разговор почти всегда один и тот же: — Переписываем всё? — Дорого… — Но по-другому никак?

Команда Kokoc.tech вместо одного «правильного» ответа сделали иначе — разложили проект на 4 варианта развития и показали клиенту не только технику, но и последствия для бизнеса.

Как это выглядело на практике: Проект на стеке Bitrix + Vue, работал как SPA. Быстро для пользователя, но с проблемами:

• долгая первоначальная загрузка; • поисковые системы не видят HTML — критично для SEO.

Команда рассмотрела 4 варианта: 1️⃣ полная переразработка; 2️⃣ вынос фронтенда в отдельный SSR-сервис (Nuxt); 3️⃣ возврат к нативным шаблонам Bitrix; 4️⃣ оптимизация текущего SPA через Prerender.io.

Каждый вариант разложили по критериям: SEO, скорость, стоимость и сроки, поддержка, масштабируемость, стоимость дальнейшей поддержки и влияние на бизнес-процессы.

В итоге клиент увидел не «совет разработчиков», а таблицу выбора:

• где он быстрее решает текущие боли; • где экономит на поддержке в будущем; • какие решения потребуют изменений в бизнесе, а какие — нет.

🔍 Главная польза — решение можно принять, не погружаясь в код. Финальный вариант оказался гибридным: быстро закрыть SEO через Prerender.io и за 3 месяца вынести фронтенд в Nuxt — оптимально по срокам, бюджету и технологиям.

Если в сложных проектах вы хотите меньше споров и больше осознанных решений — попробуйте матрицу сценариев вместо одного ТЗ. Клиенты это ценят 😉