Наверное не совсем правильно выразился - если за 8 лет компания все ещё ноунэйм - стоит присмотреться к уровню экспертизы и опыту. Чаще всего если уровень достойный и есть опыт в действительно серьёзных проектах - работает сарафанное радио.

Дело втом что 8 лет работал под nda с партнером, строил там отдел, и решил выйти из проекта из-за стогнации. И запустил свой проект, к этому и вопрос )

Ну тогда тут вопрос на кого были завязаны клиенты. Если они были ориентированы на вас, и вы лично их вели, курировали, принимали активное участие в их проектах - и при этом подтвердили заявленный уровень экспертизы - то с большой вероятностью они будут работать с вами и в будущем. Т.е. при прочих равных - люди чаще всего выбирают именно человека, которго знают, в котором уверены, и с которым им комфортно работать. Единственное, что может помешать - масштабы вашей текущей компании в сравнении с прежней. Т.е. сможете ли вы вытянуть финансово условия - отсрочка, найм персонала, наличие разрешительной документации, наличие специфического дорого оборудования ну и т.п нюансы. Если все это у вас есть, или для клиента всё вышеперечисленное некритично - то через свои контакты и репутацию у вас большие шансы на успех. Если же Вы только руководили и админтстрировали отдел, оставаясь в тени, или уровень экспертизы вашего бывшего партнёра выше, и клиенты ориентированы на него - то это практически старт с нуля. Тут надо нарабатывать базу, цепляться за каждого клиента, перетягивать менеджеров из отдела, который вы создавали. Ну и в целом - в никуда уходить опасно и неблагоразумно- обычно изначально зондируют почву, клиентов, тех же менеджеров… нужен один два якорных клиента, которые обеспечат выживание хотя бы на первом этапе.

Спасибо за столь развернутый ответ. Да я понял вашу мысль. Но к сожалению мы были отделом в одной сети, тоесть по сути 1 клиент но с большим количесвтом точек. И условя на которых мы работали были сильно ниже рынка. По этому да, все с нуля ( со мной ушли пару человек из отдела котоый я строил, ну и все мои наработки и экспертиза. И приходится устраивать танцы с бубном что бы добиться хотя бы шанса что бы показать потенциальному клиенту что мы можем ему дать .

Я начал писать статьи на vc.ru, записали подкаст, его режу и в заливаю на все площадки . Но так все долго (

Подкаст ваш и с рассказом о себе? “Отсебятина” мало эффективна. VC – это тоже от первого лица Пиар же когда о вас говорят другие люди.

Вот девушка ищет героев в подкасты https://set.ki/fuVUj6z

Спасибо 🙏🏼

Да есть) а в какой форме их показать ? Посоветуйте что нибудь )

Можно подготовить КП, презентацию) в любом формате: электронный или печать. В КП написать о кейсах кратко: задача-решение-результат в цифрах или ином материальном выражении)

Есть такое )) как его правильно достатавить до потенциального клиента?

Не могу сказать) это у маркетологов надо спросить

🙏🏼