Звучит странно?

Только на первый взгляд.

Многие до сих пор думают, что Project Manager это про: - Задачи - Планирование - Дедлайны - Коммуникацию…

Но по-настоящему крутой PM — это человек, который охраняет прибыль компании.

Каждый день. На каждом созвоне. В каждом решении.

🧠 Во внутренних проектах На PMе следить за тем, чтобы деньги компании не сливались в никуда.

Любые есурсы не бесплатные.

Каждый час сотрудника стоит денег.

А если он тратится на не ту задачу убыток уже двойной.

Потеря времени + упущенная выгода от проекта, который мог бы реально принести результат.

💼 Во внешних проектах (клиентских) Здесь деньги приходят от клиента. PM — это человек, который: - Защищает внутреннюю маржу - Следит за контролем скоупа - Не стесняется говорить о доплатах, когда скоуп съезжает

Но при этом не перегибает, потому что умеет сохранять отношения.

Это тонкая игра.

Слишком мягкий — потеряешь деньги. Слишком жёсткий — потеряешь клиента.

Поэтому крутой PM — это не просто менеджер проекта.

Это менеджер финансового потока в первую очередь.

Тот, кто каждый день задаёт себе главный вопрос:

🧮 “Как это решение отразится на прибыли?”