** Операционный менеджер / Руководитель направления / Коммерческий менедже** Москва Занятость: полная Формат: офис / гибрид ⸻ ЖЕЛАЕМАЯ ДОЛЖНОСТЬ • Операционный менеджер • Руководитель направления • Коммерческий менеджер • Project manager / Operations manager (на HH лучше указать 1 основную + 2–3 альтернативы) ⸻ ОПЫТ РАБОТЫ Совладелец / операционный управляющий Частный бизнес (офлайн, розничные и сервисные модели) 2015 — настоящее время Обязанности и функции: • Операционное управление бизнесом • Построение и оптимизация бизнес-процессов • Управление персоналом (40+ сотрудников) • Внедрение KPI, регламентов, системы контроля • Финансовое планирование, работа с P&L • Управление закупками, логистикой, подрядчиками • Аналитика показателей, управленческая отчётность • Подготовка бизнеса к автономной работе без ежедневного участия собственника Достижения: • Масштабирование бизнеса до 10 торговых точек • Повышение маржинальности и управляемости процессов • Снижение операционной нагрузки на собственника • Выстроена системная модель управления вместо ручного контроля ⸻ Руководитель проектов / управленческая работа (параллельно) 2018 — настоящее время • Анализ и оптимизация процессов в сторонних проектах • Поиск точек роста и узких мест • Помощь в выстраивании операционного управления • Поддержка собственников на этапе роста бизнеса ⸻ КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ (ВАЖНО ДЛЯ ФИЛЬТРОВ HH) • Операционное управление • Управление командой • Бизнес-процессы • KPI и регламенты • Финансовая аналитика • P&L, юнит-экономика • Повышение эффективности • Масштабирование бизнеса • Управленческая отчётность • Excel / Google Sheets • Работа с подрядчиками (не сокращай — HH ищет именно эти слова) ⸻ ОБО МНЕ Управленец с предпринимательским мышлением и 10+ лет практического опыта в частном бизнесе. Быстро погружаюсь в процессы, умею наводить порядок и выстраивать системную работу. Интересны компании в фазе роста, где есть задачи по оптимизации и масштабированию. ⸻ ЧТО ИЩУ • Частный бизнес (не корпорация) • Компания 20–200 человек • Возможность влиять на процессы и результат • Сложные управленческие задачи