ПОЧЕМУ ТОП-МЕНЕДЖЕРА ВЗЯЛИ НА РАБОТУ, ХОТЯ У НЕГО НЕ БЫЛО НАВЫКА, КОТОРЫЙ БЫЛ КРИТИЧЕН ДЛЯ ВАКАНСИИ

📣 Реальная история о том, как готовность и экспертиза побеждают формальные требования. Своим кейсом делится Ася – эксперт в управлении бизнесом и маркетинговыми процессами:

«Я работала много лет во французской компании, и моя компания решила в 2015 году не продолжать деятельность в России. Я осталась без работы и мне нужно было срочно найти другую работу.

❗️ Напомню, что в той компании я работала реально много лет, это был мой первый серьезный работодатель, с которым я провела больше 10 счастливых лет. И вот мой бэкграунд на тот момент: свободное знание французского языка и никакое английского. Я училась во французской школе, в том числе во Франции, а английский там преподают так себе. Я вообще не говорю по-английски – последний раз учила его в 10 классе.

И вот я нахожу, вернее, меня находит на HH американская компания. Они искали узкопрофильного специалиста, я оказалась таким специалистом, и меня начали «хантить». Я прошла кучу этапов собеседования: и с российским менеджментом, и службу безопасности, всё. Учитывая, что это очень серьезная компания, проверок было много.

И в конце мне говорят: «Всё очень здорово, Ася, мы рады. Допускаем вас до собеседования с вашим будущим руководителем – топ-менеджером Энтони. Он прилетит в Петербург в четверг». А дело было в понедельник. И добавляют: «Собеседование будет на английском языке. Добро пожаловать!».

И я думаю про себя: работа мне очень нравится, и она мне нужна. Что же делать? Я стою в спортзале в душе и рассуждаю. Отказываться от собеседования я не буду. Но я должна найти то, что я умею делать лучше всего, и принести это с собой. И я поняла, что лучше всего я умею делать презентации. С этой мыслью я сделала не просто презентацию о себе, а полноценную бизнес-презентацию, четкий бизнес-план.

Я нарисовала его в PowerPoint, расписала все цифры – провела работу, которую должна была бы сделать в первые три месяца. И написала всё на английском языке. Это была моя шпаргалка. Я пришла на собеседование и сразу сказала на своем, честно, плохом английском: «Здравствуйте, Энтони. Английский у меня не свободный, мягко говоря. Но зато у меня куча компетенций, и я подготовила для вас бизнес-план, по которому собираюсь работать».

Он очень внимательно меня выслушал, абсолютно спокойно отнесся к тому, что я реально плохо говорю по-английски. Задавал вопросы, очень помогал в процессе, останавливал мои слайды, показывал карандашиком. Я хорошо понимала, что он говорит.

В конце собеседования он сказал: «Спасибо, мы с удовольствием будем с вами работать». И как ТОП-менеджер высокого звена добавил: «Мне гораздо удобнее было бы найти человека, который прекрасно говорит по-английски, но у него не было бы таких компетенций, как у вас. Я иду по пути, что английский вы выучите точно быстро, и мы вам наймем преподавателя за счет компании. А компетенции ваши никуда не пропьёшь».

Естественно, мы стали работать. Я проработала в компании 8 лет, выучила английский язык за год. И, к сожалению, мы вынуждены были расстаться снова по политическим событиям, когда американцы продавали этот бизнес. С Энтони мы остались хорошими друзьями. Это история о том, что можно всё, если очень нужно.

Мне очень помогло, что я заранее собрала и продумала план. Мы часто растягиваем работу. Если прямо сесть и сконцентрироваться, то многие вещи можно сделать не за месяц, а за несколько дней. У меня просто получилось сделать это «сжатие» до собеседования, чтобы показать свою ценность.

А то, что Энтони так хорошо отнесся к ситуации – это показатель его уровня. Он пошел на неудобства для себя лично, чтобы компания прогрессировала с нужным темпом. Он супер-ТОП, поэтому у него так и получилось. Для меня это тоже был большой урок».

❓ А ВАС КОГДА-ТО БРАЛИ НА РАБОТУ, ХОТЯ НЕ БЫЛО ЧЕГО-ТО ЧТО ОБЯЗАТЕЛЬНО ТРЕБОВАЛОСЬ В ВАКАНСИИ?