Сегодня наткнулась на статью-исследование, которое точно отражает нынешние реалии Автор поднимает простой, но неудобный вопрос:

Почему этот человек на этой должности?

Мы задаём его себе чаще, чем готовы признать - после странных назначений, бессмысленных повышений и решений, за которые в итоге расплачивается вся команда.

Мы по-прежнему путаем уверенность с компетентностью, громкую речь - с лидерством, внешнюю убедительность -со способностью принимать взвешенные решения.

Результат предсказуем: в 2025 году сотни руководителей покинули свои посты. Это не кризис лидеров - это кризис выбора лидеров.

Во многих организациях решения о назначениях принимаются не на основе прозрачных критериев, а через личные связи и ощущение «надёжности». Мы защищаем знакомых, даже когда понимаем, что они не на своём месте. А тех, кто действительно умеет вести за собой, просто не замечают - потому что они не соответствуют привычному образу лидера.

Настоящее лидерство -не в том, как человек выглядит в роли, а в том, какие решения остаются после него.

Пока мы выбираем удобных менеджеров и называем их лидерами, ничего не меняется. Изменения начинаются в тот момент, когда мы задаём правильный вопрос: не кто подходит системе - а кто способен её изменить.