Кто я такой вообще? И почему я имею право лезть в ваши команды и бизнес-процессы.

Я — Дамир Зикрилаев. Красиво звучит) но по факту я тот самый чувак, который привык отвечать головой за людей, сроки и лямы в промке. Когда ты таскаешь проектные команды в Татнефти, Лукойле, Транснефти, Роснефти, и прочих тяжёлых ребятах — романтика быстро заканчивается. Там нет «ну мы тут попробуем». Там либо работает, либо ты идёшь нахуй.

По психотипу я гибрид: структурный зануда + экстраверт, который тащится от сильных людей и живых команд.

Я люблю: - разложить хаос по полочкам, - найти, где из бизнеса вытекают деньги, - собрать людей так, чтобы они не сгорели и вытянули план по выручке.

И да бл…, мне важно, чтобы всем было по-чесноку: если команда сделала результат — её не кидают на бонусах. Я это уже однажды видел изнутри и до сих пор закипает.

В жизни я кадровый хирург без наркоза. Стою по утрам на гвоздях, ныряю в холодную воду, отжимаюсь по 300 раз, и с людьми работаю примерно так же — без понтов и сюсюканья, но с уважением к живому организму под названием «****команда» (запомните “****Короля красит свита! проверено лично мною уже много раз). Я не верю в HR-ваниль, мантры «мы тут большая семья» и прочий сахарок, это всё шляпа.

Я верю в три вещи: 1. Деньги. 2. Систему. 3. Психику людей, на которой всё это держится.

Я работал и как диспетчер, техник, и как инженер, и как начальник ПТО, и как ведущий инженер отдела управления проектами в строительном департаменте, и как логист, менеджер, РОП, и как бизнес-ассистент собственников. Собирал команды в промке, тащил проекты, когда всё уже поехало боком, разруливал подрядчиков, фрилансеров, логистов, продавцов и вот этих всех «потом сделаем».

Сегодня мой фокус простой: я помогаю фаундерам и собственникам строить команды и процессы под EBITDA, а не под красивые слова.

Делаю это не один. Со мной рядом Светлана — моя жена и по совместительству HR-мозг всей системы. Она выковыривала людей для микро, малого и среднего бизнеса больше 14 лет. Я — про архитектуру и смыслы. Она — про точное попадание в человека. Вместе мы не «ищем персонал». Мы собираем живой механизм, который приносит прибыль и не рассыпается от первого же форс-мажора.

Если перевести на человеческий: - Я не буду гладить по голове и рассказывать сказки про «мотивацию». - Я спокойно вскрою, где вы врёте себе про людей и процессы. - И помогу перестроить так, чтобы бизнес жил, а не имитировал бурную деятельность.

Этот канал — для тех, кто понимает: люди — это рычаг, а не расходка. И для тех, кто готов работать с правдой, а не с презентацией.

Если хочешь, чтобы твой найм, команда и процессы наконец-то выглядели не как пятилетняя куртка, а как нормальный боевой костюм Тони Старка — оставайся. Тут по делу, местами с матом, но всегда в сторону прибыли и здравого смысла.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки

Кто я такой вообще?
И почему я имею право лезть в ваши команды и бизнес-процессы.
Я — Дамир Зикрилаев | Сетка — социальная сеть от hh.ru