arrow

назад

ask

Вопрос

Всём привет. ББитва поколений в IT сегменте в среднем\малом бизнесе, на кого больше ставки: опыт 8+ лет или 20+? Сталкивались ли с недопониманием\разными взглядами на инфраструктуру?

repost

805

input message

напишите коммент


15 комментов

8+ > 20+ хардскилы 8+ < 20+ софтскилы

0

ответить

Вообще-то опыт вещь сильно относительная. У меня много друзей, у всех большой опыт, но в зависимости от тех задачь которые они решали разброс по навыкам дикий. Так что смотреть надо, мож он 20 лет лепил однотипные задачи по лекалу, а другой 8 лет просто в технологическом аде был. И поЗП тоже не понятно. Человек живущий в технологическом пле должен получать больше, чем тот кто лепит по лекалу

0

ответить

А у вас было такое пересечение? Как пример, работали в организации, выстраивали инфраструктуру\схему, подготавливали для политик, стояли у истоков и потом на выше должность приходит сотрудник с опытом работы больше чем и у вас и начинает без объяснений своей метлой вести?

0

ответить

Да было. Очень неприятная ситуация. Пару раз пытался бороться, потом просто понял - что это вредно для здоровья. Уходил без обьяснений и инструкций.

0

ответить

Да, знакомая ситуация. Ты туда душу, а по итогу...

0

ответить

Самое плохое, что после такого смысл делать работу с душой теряется. И много других проблем. Но оставаться - тоже проглемы, любое решение начальства будет вызывать стресс. Наиболее эффективный метод оставаться на том месте, но просто сосредоточится на поиске другой работы. В случае претензий можно прямо говорить - я ищу другое место и Вы можете дать 3 оклада (увольнение по соглашению сторон). А место искать можно от 6 месяцев до года. Дела тоже смысл кому-то передавать - новый начальник же считает что делать надо по другому и он все знает. Ему тоже об этом стоит сказать.

0

ответить

У нас конторы для работы сисадминами в малом- среднем бизнесе процведают. Удаленный вход и 20 контор могут вести 5-6 человек. При том что у всех проблемы стандартные, решения тоже универсальные

0

ответить

Но постепенно же появляются на внедрение новые продукты, в зависимости от специфики работы. К примеру ПДн и т.д.

0

ответить

Появилось в одной конторе, можно за деньги в 5 из 20 внедрить. Результат получат реальную пользу 3 конторы, ну заплатят 5. Остальные 2 на другом продукте пользу получат, или на этом но позже.

0

ответить

Я просто не встречал прям в живую специалиста с опытом 20+ лет, который прям грамотный. Много видел людей у которых опыт большой, но в диалоге с ними понимаешь, что знания хромают и дальше выясняется, что по максимум работу передавали подрядчикам за много денег.

0

ответить

Опыт больше 5 лет на одном месте - это деградация. Идиально ротация раз в год. Максимум 2.

0

ответить

Ну тут лично думаю, что от 3 до 5 лет, и то очень сильно зависит от специфики организации и как быстро развивается, что по сути ставит в положение: есть работа (развитие) или нет.

0

ответить

Обычно проект год длится, потом вялая фаза завершение и передача на саппорт. На саппорте тоже есть жизнь - но как правило уже начинается деградация. Видишь что улучшить - но…….

0

ответить

Зачем в среднем и малом бизнесе 20 лет опыта то? Туда, наоборот, проще брать недавно оперившихся, готовых к вызовам, но не способных защитить свою зп

0

ответить

Логично, но как пример, желание руководства взять "надёжных" которые не уйдут через года два к примеру. Так скажем задача для hr. Понятное дело, что толковый с 20 летним стажем на зп которую смогут предложить даже не взглянет, скорее всего для него это будет из уровня "деградации".

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится