· Этап 2 (2-3 месяца): Интеграция модуля с одной из ведомственных систем (пилотная группа). Тестирование, сбор обратной связи, адаптация. · Этап 3 (3-6 месяцев): Анализ результатов пилота, подготовка проектов изменений в методологию СНС, разработка проекта нормативного акта. · Этап 4: Поэтапное масштабирование на федеральном уровне.

5. Оценка затрат и бюджетное предложение

Разработка и внедрение комплексного корпоративного блокчейн-решения, сопоставимого по масштабу с предлагаемым модулем, оценивается рынком в $50,000 – $200,000+. С учётом специфики государственной интеграции, предлагается следующий ориентировочный бюджет пилотного этапа (12 месяцев):

· Доработка и адаптация модуля: 1,5 – 2,5 млн руб. · Независимый аудит безопасности: 400 – 700 тыс. руб. · Интеграция с пилотной системой: 800 тыс. – 1,5 млн руб. · Методологическая работа и сопровождение: 1 – 1,8 млн руб.

Итого ориентировочная стоимость пилотного проекта: 3,7 – 6,5 млн руб.

6. Заключение и рекомендации

Внедрение цифровой единицы учёта труда на основе смарт-контракта представляет собой логичный шаг в эволюции системы национальных счетов и соответствует стратегическим целям цифровой трансформации государственного управления.

Просим Министерство финансов Российской Федерации:

1. Рассмотреть данную инициативу и выразить принципиальную заинтересованность. 2. Сформировать межведомственную рабочую группу для детальной проработки методологии. 3. Выделить финансирование в рамках пилотного бюджета для запуска проекта в 2026 году.

Готовность инициативной группы: Мы готовы предоставить полную техническую документацию, white paper с методологией расчётов и организовать демонстрацию рабочего прототипа модуля.

Приложения:

1. Техническое описание модуля и архитектуры смарт-контракта. 2. Детальная смета пилотного проекта.

Инициатор: Лекомцев Денис Михайлович Сооснователь CMAX (СИМЭКС), методолог 3L LEXECONOMICS BFI +7 922 373-78-00 Xdom22@icloud.com Telegram: @Denis_Lekomtsev