Руководитель предпроектной работы с более чем 10-летним опытом в B2B-проектах, на стыке бизнеса, инженерии и цифровых технологий. Моя ключевая роль — помогать компаниям переходить от идей и разрозненных запросов к управляемым, прикладным инициативам: пилотам, НИОКР и партнёрским проектам с понятной ценностью, рисками и результатом Я специализируюсь на предпроектной стадии: глубоко погружаюсь в задачи заказчика, провожу интервью с управленческими, инженерными и IT-командами, структурирую требования и формирую логику реализации — что имеет смысл проверять пилотом, что выносить в НИОКР, а что масштабировать. Умею работать в условиях отсутствия готовых решений, высокой неопределённости и сложной отраслевой специфики. В работе использую весь доступный инструментарий для достижения результата — от классических управленческих и переговорных подходов до современных цифровых инструментов, включая ИИ. Если для решения задачи нет готового инструмента, я нахожу, комбинирую или создаю рабочий подход, который даёт практический эффект, а не формальный отчёт. Способен работать автономно и брать на себя полную ответственность за результат, при этом эффективно встраиваюсь в командную работу, выстраивая взаимодействие между разными ролями и интересами. По характеру — новатор и системный мыслитель, но в основе моего подхода всегда остаётся простой принцип: "Результат появляется там, где люди понимают людей". В последние годы занимаюсь развитием отраслевых цифровых инициатив для тяжёлой промышленности: выстраиваю партнёрские контуры, готовлю пилоты для крупных заказчиков, помогаю согласовать интересы бизнеса, науки и технологических команд. Силен в переговорах на уровне C-level, умею переводить сложные инженерные и научные идеи в управленческие решения.