Преимущества проведения оценки компетенций персонала: ➡️Определение пробелов в навыках и потребностей в обучении; ➡️Более эффективные решения о найме и планирование рабочей силы; ➡️Возможность более четко планировать преемственность и развивать карьеру сотрудников; ➡️Повышение вовлеченности и производительности труда сотрудников; ➡️Справедливая и объективная оценка эффективности работы.

Вызовы, которые встают перед HR при проведении оценки: 🟣Это процесс, требующий много времени; 🟣Сопротивление со стороны сотрудников; 🟣Необходимость в надежных инструментах оценки; 🟣Нужно найти баланс между качественной и количественной оценкой.

Джем Сиокон рекомендует 8 шагов по проведению оценки навыков сотрудников. Мы разместили их в карточках.

В одном из следующих постов читайте продолжение - советы для проведения эффективной оценки персонала от Джема Сиокона.