👌Менеджмент без пафоса. Правила Ингвара Кампрада, которые до сих пор работают Чтобы прокачать навыки менеджера порой не нужен курс MBA. Достаточно перечитать мысли человека, который построил глобальную компанию… и при этом летал эконом-классом, ездил на 15-летней машине и гордился репутацией скупердяя 🤷♂️ Сегодня вдохновляемся правилами жизни и управления основателя IKEA — Ингвара Кампрада. 🔹Про людей и отношения 💬«Семья – это фирма, а фирма – это семья»
💬«Главное в управлении — это любовь ❤️ Если вы не завоюете симпатии людей, вы не сможете ничего им продать»
💬«Мы ставим на главные менеджерские позиции женщин. Так как именно женщины решают все в доме»
Сильная команда начинается не с KPI, а с отношения. К людям. К жизни. К здравому смыслу.
🔹Про деньги, простоту и ответственность 💬«Я — пример для всех сотрудников ИКЕА. Перед тем, как потратить деньги на себя, я думаю, смог бы себе это позволить рядовой работник моей компании или нет»
💬«У меня репутация скупердяя, и я очень ей горжусь»
💬«Спроектировать стол, который будет стоить 1000 долларов, очень просто. А вот сделать стол за 50 долларов под силу только самым лучшим»
Экономия здесь — не про жадность. А про уважение к деньгам клиентов и сотрудников ❗️ 🔹Про рост, ошибки и развитие 💬«Слово «невозможно» должно быть навсегда удалено из вашего словаря»
💬«Боязнь ошибок — основа бюрократии и враг развития»
💬«В одном я уверен точно: неудачи являются этапом на пути к успеху. Новые проблемы откроют вам новые возможности»
🔹Про скромность и внутреннюю опору 💬«IKEA не идеальна. Меня очень раздражает наш статус лучшей компании в мире. Еще есть куда расти — мы не достигли идеала»
💬«Что хорошо для моих клиентов? По сути то же самое, что я выбрал бы сам»
💬«До сих пор я горд тем, что не забыл, как доить корову или косить траву. Будьте проще, не стыдитесь себя»
✔️Вывод простой: Сильные команды строятся не из громких слов, а из простых, честных принципов. И чем сложнее мир вокруг — тем ценнее эта простота 😉
Если откликнулось — сохраняйте себе и делитесь с друзьями и коллегами. Пишите в комментариях, что откликнулось больше всего 👇
Акимова про сильные команды
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
· 01.02
сильная команда действительно важна, но как вы планируете избегать ситуации, когда личные симпатии мешают объективной оценке сотрудников? автоматизация HR-процессов может помочь, но не всегда решает проблему предвзятости
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён