Каждый день, работая с искусственным интеллектом, я вижу обновления и анонсы от крупных игроков. И на этом фоне периодически возникает ощущение, что всё, чем ты занимаешься, обесценивается. Будто те, кто разрабатывает базовые технологии, одним релизом перечёркивают твою работу.

Но это ощущение исчезает, если посмотреть не на технологический рынок, а на реальный бизнес. Там до сих пор на уровне внедрения находятся самые простые вещи. Компании с трудом интегрируют даже базовые чат-боты, которые всего лишь позволяют сотрудникам взаимодействовать с ИИ. Про полноценную автоматизацию говорить вообще рано, и статистика внедрений это подтверждает.

Причина здесь не в том, что ИИ не справляется. Бизнес инертен по своей природе. Не потому что он "тупой" или не готов к изменениям, а потому что бизнес-процессы - крайне хрупкая конструкция. Их основная задача - работать стабильно. Любое вмешательство, любая инновация - это стресс. А стресс для процесса автоматически становится риском для всего бизнеса.

Из этого для меня следует простой вывод. В консалтинге и в создании небольших прикладных решений здесь по-прежнему огромное пространство для работы и заработка. Не за счёт прорывных технологий, а за счёт аккуратных, понятных шагов. Главное - не замирать и не отказываться от попыток только потому, что где-то "уже сделали что-то похожее".

Кроме того, что бизнес инертен, сложно представить, что большие провайдеры в состоянии на своем уровне автоматизировать специфические локальные задачи. Слишком много переменных.

Кстати, именно об этом я сегодня напишу большой пост в проекте "Микростартапы". Он будет про так называемую "ошибку выжившего" - миф, который часто используют как оправдание те, у кого ничего не получилось. Свои мысли по этому поводу я подробно разложу в сегодняшней публикации.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки