Как не закрыться в 2026 году?

Вообще, я с подобной темой планировал выступить на одном вебике, но не срослось. Однако тема реально интересная, все вокруг паникуют, что-то блокируют, что делать-то?

Я тоже задался этим вопросом, забурился на каникулах в курсы, видео и обучалки и пришел к интересному выводу: многое я уже и так знал и/или понимал. Правда, не делал.

Проблема многих бизнесов не в плохих инструментах, а в их плохом использовании. Нет смысла винить молоток в отбитых пальцах, как и нет смысла сейчас в панике перебегать из ТГ в условный Макс или куда-то еще. Ведь проблема часто чуть глубже.

Проблема в том, что нет системы и структуры того, как и что работает. Лид откуда-то пришел, куда-то пошел, что-то купил, сколько-то стоил, и что-то заработали. А потом — закрылись, кризис виноват!

Поняв и приняв это, начал смотреть на нас: что мы делали и как — на уровне процессов и планов, что хотим доделать и доработать, а от чего отказаться. Сделали, просмотрели, поменяли.

Следующий шаг, мы постепенно адаптируем и меняем эти же идеи под клиентов, смотря на то, что было сделано у них, где-то частично системно, где-то не полностью.

Если бизнес хочет из Телеги получить клиентов, ему надо И трафик (тут органики нет), И контент (или наполнение бота, или канала, или и то и то), И воронка для продаж (а часто даже контакты норм оставить не могут).

Мы часто эти проблемы видим еще на этапе обращения к нам: «хотим только контент» или «хотим только трафик». А как может работать одно без второго и так далее?

И даже если об этом предупреждаешь в начале работы, все равно такие ошибки иногда допускаются, потому что не хочется менять все, хочется в рамках того, за что заплатили и что ± понятно. А дело может быть далеко не в условном контенте, за которым пришел клиент.

Короче, дальше я хочу разложить и показать, как и что мы в агентстве переделываем и для себя, и для клиентов, показывая ошибки (чаще наши) и то, как они исправлялись или уже исправлены и какие результаты дали.