Про обучение…

Снова за парту, или нафига погружаться в то, что знаешь на практике?

Да, это снова я. Человек, который провел более 7 лет в эпицентре кадровых бурь, корпоративных драм и поисков «того самого кандидата». Этот человек только что обменял кровно заработанные деньги (не маленькие черт возьми) на онлайн-курс «Директор по персоналу» в МГУТУ.

Почему? Вопрос из серии: "ты купила то, чем уже занимаешься? Это как если бы повар купил курс «Вода: как её кипятить».

Но! Это не просто курс. Это:

1. Лекарство от профессионального маразма. Когда кажется, что знаешь всё, ан нет, очень не всё, скорее совсем не всё и мало из того,что есть.

2. Проверка на вшивость. Интересно, а они там, в этом курсе, знают про главный навык HR-директора - умение сохранять каменное лицо, когда тебе на совещании говорят: «Давайте сэкономим на людях, но чтобы мотивация выросла!»?

3. Социальный эксперимент. Мне жизненно необходимо узнать, какие теперь модные словечки. Сказать на собеседовании что-то типо: «Мы не просто нанимаем, мы синергируем таланты в парадигме agile-подхода» (Господи сама не поняла, что сказала). И посмотреть, не заморгает ли кто. Может кто вообще под стул свалится от неожиданности и моей афигенности.

4. Мозгу приходится шевелить извилинами, создавать новые нейронные связи. Я теперь не просто учусь «стратегическому кадровому планированию», я строю когнитивный барьер на пути Альцгеймера! Пусть он сначала разберется в моих конспектах про KPI и OKR, пошарится среди  ROI, Turnover,  пока я буду наслаждаться воспоминаниями о том, куда положила ключи.

А если серьёзно (хотя кто сказал, что все сказанное выше несерьёзно?),  возможно, я узнаю что-то новое. Возможно, просто систематизирую старое. А возможно, найду ту самую волшебную кнопку, которая превращает «опыт работы с персоналом» в «гениальное стратегическое видение». Ну, или хотя бы научусь красивее рисовать схемы в PowerPoint и уложу наконец-то в голове про BI системы, а то мягко говоря тяжело пока… Посмотрим к чему это всё приведет.