Про ощущение нереализованного потенциала
Для меня одно из самых неприятных, тревожных и энергозатратных ощущений - это то самое понимание, что ты можешь больше (гораздо больше!), а на текущей работе приходится заниматься какой-то непонятной фигней, тратить свое время и ресурсы на то, что приносит никакой ценности и не дает приятного чувства удовлетворения от хорошо сделанного дела.
Меня такое накрыло в первый раз где-то в 2016-2017 годах. Сейчас как раз тренд вспоминать, что было в 2016 - так вот у меня была работа в страховой компании с жалобами клиентов. Представляете, каждый день ты приходишь в офис, получаешь новые кейсы, звонишь этим недовольным людям, принимаешь решения и пишешь им ответы по жалобам. И так каждый день. Не знаю, как я вообще выдержала 2 с лишним года в таком дне сурка, но прекрасно помню это самое ощущение, что я могу намного больше. Я миллион раз говорила со своими менеджерами, они прекрасно знали, что мне скучно, что мне нужны новые вызовы, но сделать ничего не могли, просто потому что работа такая 😃
Переход в айтишку и программирование решили эту проблему надолго - мозг заскрипел от сложных задач, кривая обучения пошла резко вверх, появилось много сторонних активностей в профессиональных сообществах. Со временем и в этом во всем стало немного скучно, но теперь я хотя бы знаю, что можно (и нужно!) предпринять, когда внутри начинает скрести от этого ощущения «что-то не то». Ставьте 🔥 если надо раскрыть тему дальше, а пока расскажите, как часто в прошлом (или сейчас?) ловили ощущение нереализованного потенциала?
👾 оооочень знакомо 🐳 вообще нет такого, и не было, меня все устраивает
· 03.02
Сидя на джуновской позиции дохоена амбиций, очень много желания быть выше сильнее и вообще я огого всего научится, а мне тут дают фигню какую-то собирать.
Но после уйдя во фриланс и поработав там (даже с небольшими командами разработки), становится понятно, что вы мало каких громких результатов можно добить. Да, сделать приложение тому же заказчику, но чем это не так же заказная разработка, только без компании.
В итоге по моему опыту можно очень хорошо апнуться в продукте. Уже с уровня мидла (по колокольне дизайнера), появляются очень классные задачи. На синьорской позиции там вообще самолет. Опять же сужу по своему опыту, но компания дала зеленый свет с нуля собрать систему контроля и управления между 6 разными подразделениями. Где подобное можно реализовать? Не знаю. И без огромной команды аналитики (бизнес и системной) этого просто невозможно было бы построить.
Поэтому кажется все зависит от уровня и места, где находишься. Когда-то сидела в компании, где ребята просто решили поставить на потом e-com и вот там да, там было скучно и развиваться особо не куда. А возможно это было просто не мое направление
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён