с нового года смотрю в сторону бизнес-клубов логика простая — комьюнити, рост, нетворкинг

и почти везде один фильтры оборот от 100 миллионов

для товарного бизнеса это понятная история объёмы, логистика, маленькая маржа, большой оборот там эта цифра действительно что-то говорит

но в агентской модели всё иначе другая структура другая экономика другая ответственность

в моей сфере обороты 30–40–50 — это нормальный, живой бизнес часто с большей чистой прибылью чем у компаний с красивыми девятизначными оборотами

и в итоге получается странная картина по одной шкале ты «не дотягиваешь» по другой — строишь устойчивую, прибыльную систему

и вот тут вопрос должен ли один показатель одна цифра определять уровень бизнеса

или всё-таки модели бывают разными

интересно, как вы для себя это считаете