Редко пишу такие рекомендации, но этот кандидат - тот самый случай, когда профиль заслуживает детального разбора. Его опыт готовое ТЗ для компании, которая хочет не адаптироваться к изменениям, а задавать тренды. Если вы ищете директора для инжиниринга и капитального строительства, вы его уже нашли!
Представляю вам стратега и практика цифрового инжиниринга с 19-летним опытом в нефтегазе и металлургии. Если коротко: он строит системы, которые превращают инжиниринг из cost-центра в конкурентное преимущество и драйвер роста.
Почему он уникален? Это гибридный специалист редкого уровня. Он совмещает глубокое инженерное понимание (прошел путь от инженера-проектировщика), стратегическое управление (MBA, разработка 5-летних стратегий) и цифровую трансформацию на практике. Он говорит на языках бизнеса, технологов и IT-архитекторов. Чем он может быть полезен ВАШЕЙ компании? Он закрывает сразу несколько критических задач: 🟠Выведет управление проектами и проектированием на качественно новый уровень. Он не просто внедряет BIM, а создает уникальные цифровые платформы, как это сделал в НЛМК, сократив сроки выдачи документации на 15% и подняв операционную эффективность на 25%. 🟠Возьмет на себя всю сложность взаимодействия с государством. 80+ успешных экспертиз (ГГЭ, ГЭЭ, ФАР) без отрицательных заключений — это не везение. Это отработанная методология и «переговорный спецназ», который экономит компании месяцы и миллионы. 🟠Построит или трансформирует инжиниринговый дивизион «с нуля». И это еще не всё! 🟠Создал 3 управляющих проектных офиса с нуля и вывел их на оборот в 4.5+ млрд рублей. 🟠Организовал филиал на 300+ человек, снизив текучесть в 2 раза. 🟠Реализовал 5-летнюю стратегию развития института. 🟠Он гарантированно обеспечит экономию и выполнение планов. 🟠Его подход к тендерам давал экономию 30% бюджета в 9 из 10 случаев. 🟠Он реализует мега-проекты в формате Fast Track, опережая сроки на 6+ месяцев (личный рекорд на трех крупнейших проектах). 🟠Управлял инжинирингом в рамках крупнейшего в истории отрасли портфеля (капвложения >$100 млрд).
Идеальный вызов для него: Позиции Генерального директора, Технического директора, Директора по развитию в инжиниринговых компаниях или холдингах с мощным капитальным строительством.
Роль руководителя дивизиона капитального строительства в промышленном или энергетическом холдинге.
Задача провести цифровую трансформацию всей проектно-инжиниринговой деятельности компании.
Фактура: крупные промышленные компании (Директор филиала, Руководитель проектного офиса).
Образование: MBA РАНХиГС (цифровая трансформация), ТПУ (нефтегазовое дело), ТГАСУ (управление в строительстве).
Инструменты: Владеет не только MS Project и Power BI, но и Revit, AutoCAD, Model Studio (BIM).
Локация: Томск, готов к релокации в Москву, СПб, Новосибирск.
Резюмирую. Это лучший кандидат для роста вашего инжиниринга и строительства. Он приносит с собой работающие методологии, проверенные в сверхсложных проектах, и гарантирует результат, выраженный в конкретных цифрах.
Если в ваших планах есть масштабное развитие, цифровизация или вам нужно навести порядок и создать систему в хаотичном портфеле проектов — этот кандидат ваш идеальный выбор.
Готова обсудить детали и организовать встречу. Подробно резюме кандидата можно посмотреть здесь: https://bestresume.nethouse.ru/01-2 Важно! Кандидат в закрытом поиске, резюме направлю в обмен на вакансию.
#ТопМенеджмент #Инжиниринг #Проектирование #ЦифроваяТрансформация #Капстроительство #Нефтегаз #Металлургия #BIM #УправлениеПроектами #Headhunting #Рекрутинг
