💥 14 ДНЕЙ ИЛИ УВОЛЕН: как нереальные дедлайны убивают найм

Недавно коллеги из крупной компании рассказали: их руководство требует закрывать каждую вакансию за 2 недели. Я считаю, это неправильно. На срок влияет столько факторов: профиль должности, условия от заказчика, его реальное желание нанимать

Если заказчик не знает рынок, хочет огромный опыт без обучения, или просто “смотрит” — вакансию не закроешь за 2-3, а то и 4 месяца. Помню, работала с руководителем подбора. Говорю: “Не могу найти кандидата с 3-5 годами опыта за зарплату на 20% ниже рынка”. А он: “Наталия, на hh.ru 60 миллионов резюме, найдите одного!” Нашла. Первый пришел без зубов, вторая вела себя неадекватно, третий — пьяный. Делала мониторинги, показывала зарплатные ожидания, предлагала корректировать профиль, даже притащила компьютер с hh.ru и показала обработанные резюме. Закрылась вакансия? Нет.

Я так рада,что сейчас в нынешней компании меня слышат, рынок слышат. Заказчики готовы смотреть разный опыт, вносить корректировки. Не все идеально, но это уже прогресс.

У меня в работе разные вакансии. Один заказчик закрыл линейную вакансию за 1 неделю, а второй ищет по 4-6 месяцев, и персонал у него не держится. При этом вакансии практически идентичны.

Вот и думайте, дорогие руководители, когда ставите своим HR сроки по подбору — учитывайте все факторы.