Всегда субъективна

Формулу успеха искали давно! Но, как говорят, продюсеры с хорошей командой возможно всё!

На мой взгляд должна быть подходящая рабочая атмосфера под свои сильные и слабо проявляющиеся компетенции. Если это все совпало, то человек будет долго и счастливо работать. И на мой взгляд карьера это не про вертикальный рост, а про самоощущения “мне комфортно?” есть ли удовлетворение от деятельности. И если ты счастлив на своей работе, то это гораздо важнее названии должности)

Формула успеха в бизнесе/карьере достаточно простая - надо много работать, стараться быть лучше других всеми возможными способами и поймать удачу. Удача - ключевой коэффициент. Но без первой части - много работать и стараться, удача практически неминуемо пройдет мимо тебя

Сложный вопрос. Раньше, в начале карьеры, я бы ответила: «Конечно, объективная!» Успех — это график роста: специалист → старший специалист → руководитель. Это цифры в KPI, размер бонуса, известность в профессиональном кругу. Это внешние, измеримые метрики, на которые сильно влияет сфера. В IT горизонт планирования короче, а «успех» может означать переход в более интересный проект или рост зарплаты на 50% за два года. В госструктурах или крупных корпорациях успех — это стабильность, надежность и постепенное движение вверх по четкой лестнице

Но мое мнение изменилось. После работы в ФНС, а затем резкого поворота в бизнес-образование в FinTech, я увидела другую сторону.

Истинный карьерный успех — это когда ваша субъективная формула находит объективное подтверждение в реальном мире. Это баланс.

1. Субъективная часть — это «цена» успеха. Что лично для вас является платой за рост? Готовы ли вы к постоянным переработкам ради высокой должности? Или для вас успех — это возможность работать удаленно и проводить время с семьей, даже с меньшей зарплатой? Это ваш личный набор ценностей. 2. Объективная часть — это «валюты» успеха. Деньги, статус, экспертный авторитет, признание команды, баланс жизни. Каждая профессиональная сфера предлагает свой набор этих «валют» и свои правила игры.

Так влияют ли метрики? Крайне важны, но они должны быть своими. Не абстрактное «стать директором», а конкретное: «запустить систему адаптации, которая снизит отток новичков до 10%» или «получить публичную благодарность от бизнес-партнера за вклад в рост его команды».

Мое мнение за годы в профессии кардинально изменилось. Раньше я смотрела вверх по иерархии. Сейчас я смотрю по сторонам и вовнутрь. Успех для меня теперь — это чувство воздействия.

· Видишь ли ты, как твоя работа меняет к лучшему процессы и людей вокруг? · Испытываешь ли ты азарт от сложных задач? · Сохраняешь ли ты энергию и интерес спустя годы?

Это не измеряется деньгами или должностью. Это измеряется ощущением осмысленности.

Поэтому сегодня моя формула такая: Найти сферу, где твои сильные стороны («что я умею») пересекаются с глубинными интересами («что я люблю») и где за это готова платить адекватная «валюта» (деньги/признание/свобода). А затем постоянно калибровать это уравнение, потому что и вы, и мир вокруг будете меняться.

Очень интересный и даже философский вопрос. Но прежде чем попытаться на него ответить, нужно разобраться, а что является "карьерным успехом"?

Каждый человек может определить свои критерии успеха, тогда формула будет субъективной. Но, думаю, есть и объективные критерии, в рамках нашего общества, в первую очередь нужно найти именно их.

Я думаю, что нет. Разными путями люди приходят к успеху, порой очень витиевато и нелинейно

Мне кажется что в карьерном успехе преобладает все же некая толика удачи и случая, адекватного руководителя у которого спонтанно учишься управлять, как написали выше связи, ну и наличие ставок в организации :))

Можно упахиваться как лошадь, но без удачи ничего выйдет

Социальные связи определяют всё. Умение установления, поддрежания и развития социальных связей наверно в значительной степени и определяет "карьерный успех".