Чаще рекрутеры сами не понимают зачем они задают этот вопрос. Просто его положено задавать.

Любой провал, это отрицательный опыт, который порою полезнее положительного.

По факту . Рассказываю какая амбициозная задача была поставлена. Какие действия были предприняты с моей стороны. К какому результату привели внедренные мероприятия

У меня был основной провал по мнению hr в отсутствии клиентоориентированности. Сначала я это отрицала, потом приняла и стала над этим работать. Клиент все равно был мной недоволен. Но как только я ушла именно от моего первого клиента к другим, то в нашу контору стали приходить клиенты, которые успели поработать со мной, приходили с просьбой заключить договор на условиях, если их буду вести я. Даже было письмо от клиента на имя нашего директора с благодарностью лично мне. Так что на провалы нужен не однобокий взгляд. Для кого-то провал совсем и не провал, а толчок для роста. А может и правда не провал и дело совсем не в вас, а в восприятии проблемы вашим оппонентом.

Отвечая на вопрос о провалах, я фокусируюсь не на самом провале, а на том, как он стал точкой роста и если рекрутер спрашивает о них, он хочет увидеть, как вы думаете системно, а не просто «закрываете» ошибки

Например, в одном проекте мы запустили маркетинговую кампанию, которая не достигла KPI по конверсии. На первый взгляд неудача. Но глубокий анализ показал, что мы неверно определили целевую аудиторию: вместо B2B-клиентов, мы привлекли B2C-пользователей, заинтересованных в другом продукте. Это провал помог нам перестроить воронку, выделить два отдельных сегмента и запустить кросс-продажи. В итоге, хотя первоначальная цель не была достигнута, мы получили +30% к обороту за счет нового направления.

Моя тактика — переводить провал в контекст урока: 1. Четко описать ситуацию без эмоций. 2. Указать, что именно пошло не так (не мы ошиблись, а мы не учли тому, что...). 3. Показать, как из этого извлекли ценность новые гипотезы, оптимизированные процессы или даже неожиданные возможности.

Не ошибается тот, кто ничего не делает. Чем больше я ошибаюсь, тем более опытный я становлюсь ✌️

Просто разбираю кейс, в самом конце выводы о том, что я понял и как перестроил систему, подход и тд., чтобы вдальнейшем избежать ошибок.

Упал - вставай Встал - упай Упай - чокопай Не суди, не гуди Не будай вада буди Дабуди дабудай

Я честно описываю ситуации, настолько честно, насколько это может быть с моей стороны)))

Какие провалы ?, у нас провал если компанию взломали. Никогда никаких провалов не было. Все кто пытался взломать или пошифровать компанию, или вымогать деньги. Получили от 3 до 7 лет согласно УК РФ.

Такого не было🤣 только успех 🤣

Не помню провалов, видимо нужно попить Омегу 3.

Как есть говорю. Все мы люди и свойственно ошибаться. Главное потом ошибок не повторять 😉

Всем привет. Я логистикой занимаюсь. Я в офис постоянно опаздываю, просто я работать и в 2 и в 4 ночи могу работать, поэтому опоздание на 10-15 мин не считаю проблемой, в отличие от руководства)))

• это не я виноват. это коллектив душный и начальство постоянно какое-то тупое тз даёт и истирит

Я однажды опоздала на 5 минут – это был мой единственный провал. Возможно, я его повторю и даже поставлю рекорд по времени.

Я поеподношу все как ржачный рассказ с выводами в конце. Правда это было один раз и не на собеседовании, а в баре. Случайный знакомый оказался каким-то серьезным управляющим в коммандировке и предложил работу и помощь в переезде. Мужичок реально прикольный.

Как есть. Если будет рекрутеру интересно, уточню детали.

о провалах рассказываю сопокойно) рассказываю ситуацию по формуле STAR - контект, задача, мои децьсивя, резульат. Далее когда рещультат не достигнут, то анализурю, делаю выводы, что буду делать в след раз, чтобы ситуация не повторилась. Тактика простая - показать, что умею брать ответсвенность и за провалы тоже, умею делать работу над ошибками и из любого опыта нахожу для себя ценность✨