Обучение и вывод доверенного персонала в количестве 45 человек на плановые показатели. Удержание и рост показателей на протяжении всей деятельности, команда находилась в топе по KPI. Проводил оптимизацию процессов, что позволило меньше заниматся заполнением отчетов, и заниматся плотно работой с персаналом.