🟢 Почему я пошёл учиться коучингу, будучи инженером и предпринимателем

🎯 Самое сложное в управлении — это не расчёты и не процессы. Самое сложное — вовремя остановиться и правильно подумать.

🏭 Я много лет работаю в инженерии и бизнесе. Проекты, люди, сроки, ответственность, деньги.

Со стороны кажется: — опыт есть, — логика есть, — решения принимаются.

Но в какой-то момент ловишь себя на мысли: задач много, действий ещё больше, а ясности — меньше. Не потому что глупый. А потому что мышление перегружено.

💡Я пошёл учиться управленческому консультированию и коучингу не «ради корочек». А как инженер идёт учить новый метод расчёта — чтобы лучше работать с системой, где главный элемент — человек и его решения.

И сейчас, в рамках обучения, я набираю людей на бесплатные сессии.

🤝 Что можно сделать на сессии: — разобрать текущую ситуацию и расставить приоритеты; — сформулировать цель и понятный план действий; — принять решение в «застрявшем» вопросе (команда, продажи, процессы, развитие); — увидеть ограничения в мышлении и заменить их рабочими подходами.

Без мотивационных речей. Без «надо просто захотеть». Через структуру, вопросы и логику.

⏱️1–2 встречи онлайн или офлайн, ~50 минут. Учебный формат: я практикую — вы получаете реальную пользу.

📩 Напишите в Telegram: @RustamRez Коротко о себе и задаче.

☕️ P.S. Почти бесплатно. С вас — кофе.