Мой начальник сенсорик, а я интуит

Игорь - руководитель портфеля проектов, у него в подчинении несколько менеджеров проектов. На сессии возмущается:

- Я уже готов искать другую компанию - надоело обращение со мной моего руководителя, как будто я новичок в управлении!

- А что такого он делает?

- У меня и так большая загруженность, времени в обрез, а когда я прихожу к нему решить вопросы, на которые только он может дать добро, он тратит время на всякую ерунду! Расспрашивает меня о всяких мелочах и деталях, и я не пойму, он меня проверяет или не доверяет? Какой-то микроменеджмент!

- И что вы делаете?

- Да, я почти в лоб начинаю - говорю, не буду у вас отнимать много времени, у меня тут два вопроса решить.

- А он?

- Он начинает задавать уточняющие вопросы и опять скатывается в детали. Зачем они ему?

Я задаю еще вопросы и у меня появляется гипотеза, что Игорь явный интуит, а его начальник сенсорик.

Начальнику важно собрать детали работы, за которую отвечает Игорь, прежде чем у него сложится вся картина проекта. И тогда он сможет принять решение по вопросам Игоря.

Узнав о различиях в восприятии информации, Игорь согласился с моей гипотезой. Чтобы ее проверить, мы выработали тактику: с самого начала беседы Игорь дает быстрый отчет по проекту, стараясь сохранять последовательность, и потом задает вопрос, требующий согласования с начальником.

Почему Игорь не делал так раньше сам?

Для него, как интуита, казалось, что начальнику не нужны детали, он был уверен, что ему доверяют в том, что он сам знает, как работать над проектом, и поэтому воспринимал вопросы о деталях, как недоверие. Игорь сам редко требовал таких деталей.

Я пояснила разницу, которая состоит в том, что интуит способен представить общую картину по неполным данным, а сенсорику нужны точные данные и связь между ними, прежде чем он увидит картину целиком.

- Точно! Часто, я уже будто теряю терпение, но в какой-то момент вопросы прекращаются и он быстро дает ответ! И я злюсь - что мешало сразу ответить!?

После первой встречи с начальником с новой тактикой

- Это было какое-то облегчение, честное слово! Я успел все вопросы обсудить! И знаете, действительно, вопросов от него было немного… В общем, мы, похоже, оба остались довольны встречей.

На следующих сессиях Игорь уточнял и другие предпочтения как у себя, так и у подчиненных.

👍🏻 Как много лишних раздражений на работе можно снять, просто понимая потребности других!

Поставьте «+» если хотите получить больше деталей о том, чем отличаются Ощущение и Интуиция с точки зрения потребности в информации.

А если хотите пройти свой тест, то жмите сюда https://set.ki/post/4QfdMAv

#ПсихологияРуководителя #MBTI #Интуиция