Как на собеседовании определить, что работодатель не всё раскрыл при презентации позиции?

100%ых индикаторов нет.

НО КАК ВСЁ ЖЕ СНИЗИТЬ РИСКИ? 🍓 1.. Задавать вопросы. На собеседовании уточняйте границы зоны ответственности, KPI, критерии, по которым вашу работу будут считать эффективной.

🍓 2.. Если на этапе оффера вам не до конца понятно содержание работы и зона ответственности, предложите встречу с будущим руководителем и вместе сверьтесь по ожиданиям до начала работы. Так действуют профессионалы.

🍓 3.. Подходит для небольших и иногда средних компаний. Попросите до начала работы посмотреть на цифры/показатели работы отдела с целью дать со своей стороны первичную обратную связь и озвучит свой план действий. Знаю собственников, которые легко озвучивают цифры кандидатам. При этом, конечно, знаю владельцев бизнесов, которые даже своим сотрудникам боятся показывать цифры.