Выясню цели, задачи и ожидания. Посмотрю на свои силы, навыки и возможности. Вспомню то, как моему руковолителю было на этом месте и насколько он «горел» в плохом смысле этого слова.

Если цели и задачи понятные, а ожидания учитывают «лаг» по вхождению в должность и руководитель не тушил пожары, работал через не могу, то соглашусь.

Я заходил на должность руководителя в +- похожих обстоятельствах. И у меня все получилось, направление построил и было хорошо, так как уловия позволяли выйти на должность и плавно в ней закрепиться, освоиться и погрузиться во все

🔥

На очень общий вопрос с критериями вроде "работаете хорошо" или “сильно на вырост” можно дать только очень общий ответ: буду действовать по ситуации. 😄 Задам себе три вопроса: Какие риски и как я могу ими управлять? Какие возможности буду в этой роли и сопоставимы ли они с рисками? Что должно случиться через год, чтобы я снова согласился или отказался? (про “оунершипы” писать не стал, ибо обсуждение абстрактного кейса в этом не нуждается)

Конечно. По ходу разберёмся, что кого чего.

Согласилась бы точно. Все сделаем)

А я бы рискнула. 😏

Хороший работник - не обязательно хороший руководитель