2 пути. 1-й онли кэш с заранее обговоренными правилами. 2-е баллы в какой-нибудь ресурс. Я своим выдаю сертификаты в ресурсе на отпуск. Могут за год накопить некое кол-во баллов, которые потом обменять на часть отпуска или оплатить ими весь.

Получала на протяжении нескольких месяцев так называемые баллы. На которые потом можно было купить все что захочу в магазинах компании.

Мне несколько раз сказали, что нельзя быть умнее директора. Больше ничего не предлагаю

В моей предыдущей компании система поощрения за удачно реализованные рац. предложения сводилась в основном к вручению атрибутики: толстовок и футболок с надписями вроде «Лидер»

В японской компании был отдельный процесс поощрения полезных предложений. За каждую идею платили $25. Ограничения были для руководителей по идеям для своего отдела, зато идеи подчиненных или коллег стимулировали все руководителей работать лучше) Потом комиссия отбирала предложения для внедрения.

Конкурс на идею заранее обговаривается. Самому что то придумать нельзя. Только идеи на заданную тему. А так сотрудник маловероятно что придумает что то новое

"Молодец" - на планерке от руководителя

Есть хороший кейс. Провайдер Уфанет. Попробуйте запросить информацию от их HR, они деляться информацией с удовольствием.

Проектный офис с kpi по нему.

Грамота)