Еду на совещание по одному проекту. По наблюдениям, уже на протяжении нескольких месяцев, директор компании загрузился большим количеством текущих задач производства. Практика показывает что в подобных случаях, если не делегировать или не переспределить задачи с привлечением специалистов, компания останавливается, какое то время работает по инерции, лальше только вниз. Будет сейчас трудный разговор обо всей этой ситуации. Очень тяжело директору или собственнику объяснить что он не звезда.