arrow

назад

ask

Вопрос

Какие сигналы на собеседовании говорят о том, что у сотрудника есть оунершип? Поделитесь, как вы проверяете инициативность и самостоятельность у кандидатов

repost

5941

input message

напишите коммент


32 коммента

· 28.04

со стороны кандидата: точно не вопрос «что мне нужно сделать чтобы получить оффер». скорее наоборот - когда на техсобесе сам начинаешь задавать вопросы про архитектуру и замечаешь что от тебя ждут именно этого, понимаешь что место подходящее.

0

ответить

Опять бессмысленные слова🤣 Как платишь, такая и инициативность. А ещё зависит должность и обязанности.

0

ответить

· 25.01

А можно по-русски писать??? Оунершипы....

0

ответить

Какие сигналы вы даёте будущему сотруднику, что расхождение информации о работе и процессу работы будет минимальный? или как правило даёте понять, что можно достичь высот, если у тебя есть оунершип и ты приведешь свою базу, будешь ездить без оплаты амортизации на своём автомобиле, а так же будешь не забывать покупать кофе в офис.

0

ответить

Спрашиваю, что бесило на предыдущем месте работы в процессах — слушаю, а потом спрашиваю, что удалось с этим сделать🤟🏼

0

ответить

Я обычно проверяю инициативность через вопросы про реальные кейсы (что улучшил без просьбы, как действовал в условиях неопределённости) и даю мини-ситуацию с минимумом вводных, чтобы увидеть, задаёт ли человек вопросы и сам собирает недостающую информацию

0

ответить

Если это в понимании маккинзи, то редкий по нынешним временам скилл. Проверить очень сложно, кроме как реальной работой на ИС.

0

ответить

Даю решать небольшие интересные кейсы :))

0

ответить

Из серии - " не подкидывай им идей")

Оунерщит - дословно “владелец дерьма” (ownershit). Тот кто разгребает за эффективными менеджерами.

Можно даже развить тему и создать целый глоссарий · Оунерщитовать (глагол)- заниматься разгребанием последствий чужих решений. · Оунерщитство (существительное) - состояние или доля такого человека. · «Мне выпал оунерщит» - фраза, означающая, что вам поручили «наследство» от предыдущей команды или руководства.

0

ответить

Здорово. Например, я нанимаю геодезиста в службу главного инженера. И мне оочень важно, на сколько процентов он где-то там повысил количество автотестов. И тут уже совсем не интересно, на каком оборудовании, с каким программным продуктом он умеет работать. Какие объекты сопровождал в прежней работе, в состоянии ли он заполнить исполнительную документацию строго в соответствии с требеваниями минстроя. И т.д. Вопрос на засыпку: для кого и для чего вы пишите эти посты, если многие вообще не понимают, о чём идёт речь.

0

ответить

Какие важные вопросы для найма подходящего кандидата! В нашей сфере сначала нужно выяснить, состоит ли соискатель в национальном реестре инженеров, а уже потом вот это всё.

0

ответить

А как переводится "оунершип"? Может быть в русском языке есть аналогичные термины?

0

ответить

В данном конкретном примере подразумевается доказательная база личного вклада в обозначенные измерения, их валидность и измеримость в принципе

Так, «повысил количество автотестов с 40% до 90% в критических частях системы» - это доказательная метрика личного вклада сотрудника

А вот «за счет автоматизированного разбиения задач и личного вклада снизил издержки на 10 миллионов в месяц» - уже сомнительно

Как только линейный персонал говорит о P&L, надо быть очень внимательным)

0

ответить

Пишите на понятном русском языке. А, то попривыкли к иностранным словечкам. Так и язык забудете. А, язык это корни рода.

0

ответить

Слава то какие модные)) По сути речь же про способность "двигать" решения, а не просто видеть их. Это проявление воли (биологический, темпераментный признак), её и надо проверять. Например методом семантической дифференциации.

0

ответить

На ситуационном интервью такое можно проверить. Даешь кейс, задаешь вопросы по STAR или PARLA и слушаешь ответы. По ответам понятно, человек «болеет» своей работой и сам ищет способы пофиксить проблему или ищет виноватых, ищет сразу чьей-то помощи и совета, вообще ничего не делает, потому что ему это не надо. Еще можно про пет-проекты спросить, как он их планировал, организовывал, руководил ими и контролировал их. Возможно, на работе не было ситуаций, где приходилось проявлять оунершип, а на пет-проектах без этого никак.

0

ответить

Кейс интервью - топ 👍

0

ответить

Татьяна и как были реально те люди, которые могли мысли проектно? Ну это как минимум навыки стратегического мышления надо иметь

0

ответить

Поделитесь опытом если был. Будет интересно.

0

ответить

Были, конечно! Но тут очень много нюансов нужно знать, чтобы понимать, подойдет «болельщик» проекту/команде или не подойдет.

Пример. Вела вакансию проджекта. И был у меня кандидат, который отвечал на вопросы очень четко и точно. Но менеджерский настрой конкретно для той команды не подходил. Ему примерно такой вопрос задали: «допустим, пора релизиться (выкатывать новые обновления в приложении), а за несколько дней до релиза выясняется, что требования по какой-то функциональности плохо проработаны, и сделали не то, что нужно. До релиза, допустим, 1 день. Необходимо предпринять какие-то действия. Что будете делать?» И он ответил, что заставит каждого работать до тех пор, пока не получит нужный результат. Ему пофиг, кто сколько сил на это потратит, пусть хоть не спят, но обязаны сделать, иначе всем не поздоровится.

Болеет человек за свое дело? Естественно, болеет. Эффективно ли это для компании? В моменте, возможно, да. Но в перспективе команда в таком климате работать не сможет. Слишком дорогая цена такого оунершипа.

В этом кейсе кандидат показал фокус на результат (оунершип), но не продемонстрировал проектное мышление: не оценил риски выгорания команды, не предложил альтернативные решения (например, частичный релиз + доработка позже), не учёл долгосрочные последствия для продукта. По-хорошему, кандидат должен был оценить критичность ситуации, собрать техлида и аналитиков, чтобы придумать решение, поискать альтернативы, а не сразу бросать команду на амбразуру. Ресурсы нужно ценить, беречь и экономить 😁

0

ответить

Очень интересно. Спасибо за такой подробный комментарий. Да главный ресурс это люди и их надо беречь и ценить это верно. Кстати знаете почему из маршалов Великой отечественной более в народе любим не Жуков, а Рокомсовский? Он берег солдат и его мемуары называются "Солдатских долг", где он с любовью о солдатам отзывается, а Жуков восхвалял себя любимого и не жалел солдат типа русские женщины еще нарушают.

0

ответить

Да, слышала. Но Жуков, несмотря на это, тоже неплохих результатов добился. Разные методики на лицо))

0

ответить

Лично я свои достижения , как сейчас модно выделять , не отмечаю их значимость, а воспринимаю как естественный процесс . Если делаю свою работу, то делаю её хорошо или вообще не берусь.

0

ответить

За полчаса скрининга без кейсов это будет восприниматься без отдельного выделения кандидата)

0

ответить

Что это оунершип?

0

ответить

Рассказали в прошлом посте: https://set.ki/post/NzJaSdi

0

ответить

Люди начали забывать русский язык. А, это плохо.

0

ответить

Согласна с вами .

0

ответить

· 20.01

Вот я тоже чем больше разглядываю происходящее на рынке труда, тем чаще вспоминаю труды Лифтона. Такое впечатление, что все основные высоты захватили какие-то сектанты, со своей терминологией, мантрами, идолами и субкультурой, причем все это обязательно к исполнению и не имеет ничего общего с выполнением работы.

0

ответить

А что такое оунершип?

0

ответить

Рассказали в прошлом посте: https://set.ki/post/NzJaSdi

0

ответить

Это когда за себя и за Сашку но бесплатно и на автомате нанять 4g шапочка душевая доставка россия бесплатно

0

ответить

еще контент в этом сообществе

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится