Поставьте реакцию, кто сталкивался с таким в компании?

Искали руководителя обучения в банк. Нашли. Первые проекты, которые он начал лоббировать- проведение оценки. Пишут мне подчиненные этого рук-ля: «Руслан, как быть? Мы не понимаем зачем мы это делаем! Нас не слышат».

Прислали посмотреть видение и тут меня осенило!

Все запланированные проекты - это HR проекты! Там и про вовлеченность и про ценности и про оценку персонала.

Выяснилось, на предыдущем месте работы рук-ль отвечал за обучение, но в HR-департаменте. Навернок и повело.

Что думаете?