Нужно ли архитектору понимать в управлении продуктами?

Нет, не обязательно. Никто архитектора ругать не будет, если PO протащит в продукт ошибочную идею.

Но мне кажется, что все таки архитектору понимать немножко в управлении продуктами стоит. Только архитектор может остановить и переубедить PO от неудачных изменений в продукте.

Спускаемся на землю. Сегодня я принимал архитектурное решение, куда поместить кастомные дашборды для сотрудников НКО. Там будет аналитика и некоторая динамика процессов. ADR в аттаче.

AmoCRM и ПланФикс – максимально простые продукты, хотя внутри очень даже мачурные. С нулевым порогом входа и максимально отзывчивым суппортом.

Битрикс24 – неуклюжая годзилла. Функционально она может быть богаче всех своих конкурентов, но ты это сможешь узнать, только если купишь у них консультации.

Битрикс24 старается идти в ногу со временем, AI даже добавил, но от этого эта годзилла только растет в размерах и сложности. Кажется архитекторам Битрикс24 нужно 100% своего рабочего времени говорить НЕТ запросам PO.

Дисклеймер. Я наверняка плохой PO в плане изобретения новый фич. Но я работал как вице президент по техническому управлению продуктами, где моя работа заключалась в том, чтобы определять когда продукт расширяется в сторону своего ядра, а когда идет совсем не туда. Другими словами моя работа заключалась в том, чтобы говорить НЕТ PO.