Почему привлеченные «специалисты» часто не помогают❓

🗣За последние дни, проведя несколько разборов бизнеса и консультаций, я вновь убедился в одном и том же: владельцы малого бизнеса, являющиеся одновременно и руководителями, отчаянно пытаются построить или вывести из кризиса свое дело.

Для этого они привлекают сторонних «специалистов», но результат, как ни печально, — дальнейшее ухудшение ситуации!

В чем же корень этой проблемы? Почему бизнес не растет, а умирает? 🔥Основная ПРОБЛЕМА, особенно на старте, заключается в отсутствии четкого разделения функций, обязанностей и ролей.

Часто один человек, как правило сам владелец-руководитель, вынужден совмещать 3-5 ключевых ролей (функций) в компании.

И здесь возникает серьезное ПРОТИВОРЕЧИЕ : * Руководитель, открывая бизнес, не обладает достаточным объемом знаний, компетенций и навыков для эффективного выполнения всех этих 3-5 ролей (функций) одновременно.

* Пытаясь компенсировать собственную некомпетентность и решить текущие проблемы, он нанимает «специалистов широкого профиля».

Но вместо помощи эти «СПАСАТЕЛИ» лишь выкачивают последние деньги 💰из предпринимателя, ухудшая и без того плачевное положение.

👉 Почему так происходит? Две главные причины: 1. Неправильный выбор специалиста: Руководитель, которому не хватает знаний о построении бизнеса и управленческих компетенций, просто не способен правильно оценить и выбрать подходящего эксперта для конкретной задачи.

Он попадается на удочку того, кто «красиво расскажет» и даст «НАДЕЖДУ», обещая золотые горы.

2. Эксплуатация некомпетентности: Привлеченный по ошибке «СПЕЦИАЛИСТ» быстро распознает недостаток компетенций у руководителя.

Он пользуется этим в своих интересах, извлекая финансовую выгоду, но не принося реального результата.

В лучшем случае, он дает поверхностные советы, которые лишь усугубляют тупиковую ситуацию.

**Бизнес-экспертов, практиков по построению бизнеса с результативным опытом на рынке консалтинговых услуг не много.

И есть большие риски нарваться на «ИНФОЦИГАНА» или на человека который имеет очень поверхностные знания в бизнесе!** Это превращается в бесконечный цикл: одного «специалиста» увольняют, другого ищут, надеясь на чудо и «СПАСИТЕЛЯ», который построит бизнес за него.

РЕЗУЛЬТАТ— разочарование и вечный поиск, пока его «любимое и дорогое» дело постепенно угасает.

Выход только один и он в ваших руках:

* РАЗБЕРИТЕСЬ в фундаментальных принципах построения бизнеса. * ПРИОБРЕТИТЕ необходимые управленческие компетенции и навыки.

Только тогда вы сможете СПАСТИ свой бизнес САМИ и по-настоящему изменить ситуацию к лучшему!

Пишите мне в личку, расскажу как вам за 1-2 месяца научиться строить бизнес.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки