Когда падают продажи, владелец решает: «Надо срочно нанять ещё людей».

А реальность чаще такая: — заявки теряются — конверсии никто не отслеживает — воронка вся в дырах — мотивация работает криво — контроля за процессом нет

И новый менеджер просто тонет в том же хаосе.

Правильный порядок действий должен быть примерно такой:

1. Разобрать текущую воронку 2. Провести анализ продаж 3. Найти узкие места 4. Подготовить инструменты (регламенты, новые скрипты, улучшенные материалы) 5. И только потом усиливать команду менеджерами Поэтому я начинаю не с «продажи услуг»,а с диагностики отдела продаж. После неё вы: — видите, где реально теряете деньги — понимаете, что нужно исправить — можете внедрить сами или подключить меня

Без обязательств. Без впаривания.

Если актуально — напишите в комментариях слово «ДИАГНОЗ».

Строю и сопровождаю отделы продаж. Оказываем услуги РОПа.

Инфокурсы не продаю. Работаем руками.

#отделпродаж #продажи #B2Bпродажи #консалтинг #аудитпродаж #обучениепродажам #системапродаж #маркетингпродаж #РОП