Все лучшее - зумерам? А остальные хорошо не жили, не нужно и начинать.

Зная мою любовь к мифам и прочей ерунде про зумеров, коллега прислал статью с интересным названием “Зумеров не мотивируют деньги. Как тогда заставить их работать?”

Заголовок прям хороший - деньги не мотивируют (уже неожиданно, в разрез с частым мнением, что только деньги им и нужны). А потом обещается конкретная польза - как же все-таки заставить этих странных людей, которых не мотивируют деньги, работать.

Советы что делать с зумерами оказались очень даже толковыми, полностью их поддерживаем ↳ показывать в чем ценность труда ↳ оказывать поддержку и давать обратную связь, в том числе обязательно позитивную ↳ обучать и развивать навыки ↳ минимизировать переработки и давать гибкие условия труда ↳ создавать комфортные условия труда ↳ уважайте личность сотрудника, не давите авторитетом, применяйте коучинговый стиль лидерства

В общем, более чем полезные советы. Но через всю статью проходит мысль, что нужно это все в первую очередь зумерам, а остальным и так сойдет. Перерабатывать - нормально, стул и компьютер можно не самые новые. Да и без поддержки и обратной связи могут обойтись. Да и ТК старшие поколения так хорошо, как зумеры, гуглить не умеют, так что с финансовой мотивацией можно хитрить и экономить.

Вот и думай - полезная статья или опять на укрепление вредных мифов о поколениях работает (скорее второе).

Мы уже разбирали мифы про зумеров их ожидания от руководителей Так вот - разница между поколениями есть, но несущественная - ожидания разных поколений от руководителей очень похожи. Думаем изучать и освещать тему дальше, так как мифы продолжают плодиться и размножаться.

Кстати, пока писал пост, статья куда-то делась. Но случайно осталась копия. Если очень интересно почитать исходный текст - напишите, пришлю.

На вашем опыте чем зумеры от остальных отличаются? Нужен к ним особый подход?

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки