Всем приветики
Включил Хотьлопатойгребинюка.
В период моды на инфоцыган, когда сплошь и рядом тренеры личностного роста, успешного успеха, мастера мышления, коучи дыхания и прочая ересь, важно отдавать себе отчёт в том, Что тебе от них всех надо.
Волшебной таблетки, решающей все проблемы нет. Кто убеждает в обратном — нагло врёт.
Я, конечно, не привёл к успеху десятки разных компаний, и за всю совершеннолетнюю жизнь сменил всего 3-5 основных мест работы. При этом видел кучи компаний клиентов/партнёров/коллег и имею определённую насмотренность. Которая, к слову сказать, и позволяет выстраивать успешные стратегии развития и продвижения компаний, вне зависимости от продукта. Без регистрации, смс, заполнения бесконечных таблиц и отчётов, а фокусируясь на цели.
Мир любых взаимоотношений, будь то бизнес или личная жизнь, гибок и с ним постоянно происходят метаморфозы. Они должны происходить, это прогресс. При этом есть неизменные константы. Я бы выделил 4 основных, на мой взгляд. Лидер, команда, вовлечённость, ответственность.
Это очевидные вещи. А я — кэп!
Лидер. Руководитель — это должность. Цель — поддерживать текущее положение, управлять процессами. Лидер — харизма, авторитет и влияние основанное на этих качествах. Цель — изменять, совершенствовать, смотреть на горизонты.
Команда. Когда в товарищах согласья нет, На лад их дело не пойдёт И выйдет из него не дело, только мука. Хотя, почему-то, многие часто забывают о том, что комфортная среда в любом коллективе — основа.
С вовлечённостью и ответственностью всё проще. При наличии первых двух пунктов, самое главное — не превратить всё дело в тусовку. Мол, мы счастливы вместе, что-то работает, зона комфорта, пошли лучше покурим и поиграем в плойку. А ещё! Никогда не любил фразы из категории «Я этого делать не должен/должна! Мне не платят за это!» и «А кто в этом виноват?! Это он/она!». Всегда отдавал предпочтение «Что я могу сделать?» и «Как мы можем это исправить?». Адепт малого и среднего бизнеса, получается.
Хотьлопатойгребинюк. Создать идеальную схему, как по мне, невозможно. А вот ловить волну и быстро реагировать на изменения — навык, который можно и нужно развивать. Сейчас модно покупать «успешный личный бренд» и разработанные им «успешные инструменты». Теория. Кот Шрёдингера. Вовсе не гарант масштабируемого успеха. Это не закон физики, увеличивая количество заполненных отчётов и таблиц, вы всех вокруг залюбите и сами залюбитесь. Нервы. Диарея. Занавес.
Мне очень нравится книга про 7 навыков, Кови. Рекомендую пробежаться по ней. Главное! Если вы в жопе (НЕ МАТ! МОЖНО!), то никакие инструкторы-теоретики вас из неё не вытащат. Посмотри на команду. Голову включи и включись сам/сама!
Закончил. Мира и добра!
