📣 Эпоха удалёнки в пошлом? Разбираемся вместе! Что происходит? 🌎 В мире: В США оператор связи AT&T отменил дистанционную работу, а кинокомпания Paramount поставила сотрудников перед выбором: пятидневка в офисе или увольнение. В Великобритании доля офисных сотрудников выросла с 42% в 2024 году до 51% в 2025-м, а полностью удалённо работают лишь 4% трудоспособного населения (год назад было 🇷🇺 В России: Около 75% компаний вернули сотрудников на рабочие места (по данным исследования «Технологий Доверия» и O1 Properties). Даже ИТ-сектор постепенно возвращается в офисы: например, с 1 июля 2025 года компания IBS (более 4 тыс. сотрудников) полностью отказалась от удалёнки (исключения — беременные женщины, сотрудники с маленькими детьми или люди с инвалидностью)/Users/andreimenshikov/Desktop/удаленка.jpeg.webp.

Почему компании настаивают на офисной работе? 📌 Снижение эффективности. Руководители отмечают, что сотрудники на удалёнке работают менее продуктивно. 📌 Сложность контроля. Почти половина управленцев (46%) считают, что на удалёнке невозможно объективно проверить, работает ли сотрудник полный рабочий день. 📌 Стимулирование увольнений. Некоторые компании используют возвращение в офис как способ сократить штат через «естественную убыль» (по словам профессора Стэнфорда Николаса Блума). 📌 Повышение креативности и вовлечённости. Руководители уверены, что работа в офисе положительно сказывается на креативности команды.

Что говорят исследования? 🔍 National Bureau of Economic Research (2023): Сотрудники на удалёнке работают в среднем на 18% медленнее, чем их коллеги в офисе (исследование проводилось среди работников, занимавшихся вводом данных в Ченнаи). 🔍 Николас Блум (Стэнфорд): Продуктивность удалённых сотрудников на 10–20% ниже, чем у тех, кто работает в офисе.

Но у удалёнки тоже есть плюсы! ✨ ✅ Экономия денег. Гибридная или удалённая работа позволяет сотруднику снизить расходы на $600–6000 в год (транспорт, парковка, одежда для офиса и т. д.). ✅ Гибкость рабочего процесса. Сотрудник может настроить освещение, уровень шума и организацию рабочего места под свои потребности. ✅ Польза для здоровья. Около 60% удалённых сотрудников отмечают улучшение самочувствия и снижение усталости. ✅ Расширение кадрового резерва для компаний. Удалённый формат даёт доступ к более широкому кругу специалистов, включая зарубежных.

Компромиссный вариант? 💡 Исследование среди сотрудников китайской ИТ-компании показало, что гибридный формат (2 дня дома, 3 дня в офисе): • снижает число добровольных увольнений; • повышает удовлетворённость профессией; • не ухудшает производительность по сравнению с постоянной офисной работой. 📌Источник.📌