Сегодня HR-функция перестаёт быть «поддержкой» и становится локомотивом стратегических изменений.
Доброе утро, друзья!☕️
На фоне глобальной нестабильности, технологических сдвигов и новых ожиданий сотрудников, устоявшиеся подходы больше не работают
Рождаются новые приоритеты:
- ИИ уже в рекрутинге, обучении и аналитике;
- Радикальная гибкость, чтобы привлекать и удерживать таланты в условиях дефицита;
- Пожизненное обучение с персонализированными карьерными траекториями;
- Трансформация ролей - от администрирования к стратегическому партнёрству; ESG как обязательный элемент HR-политики;
- Руководитель нового типа - не босс, а коуч и наставник
Что мы в компании будем делать с новыми вызовами?
Чтобы удержать руководителей в компании, я буду проводить с ними ЛСК-сессии для выстраивания их личной стратегии в рамках компании.
Будем делать вебинары по профилактике проф. выгорания, тренинги по перспективному мышлению, follow-up-встречи и карьерные диалоги. Нужно поддерживать руководителей для снижения нагрузки, неопределённости и тревожности в нашем нестабильном мире и формировать четкий карьерный и стратегический план.
20 минутная Онлайн консультация о ваших задачах бесплатно - @juli_brune
