Как HR’ы губят компанию. Почему сейчас все сложней становится найти нужных специалистов? Только специалист может увидеть себе подобного, ни один HR на это не способен, потому что они пользуются изначально неправильными алгоритмами отбора кандидатов. Этого отбора на бумаге по анкетам вообще не должно быть. Если хотите найти специалиста разместите вакансию с условием “выход на работу на испытательный срок для всех желающих после собеседования с профильным специалистом.” На моём примере: я директором по развитию хочу быть. И кто-то ищет директора по развитию, но HR’ы смотрят по своим критериям: нет образования - прощайте. Ни кто не звонит из директоров и не спрашивает мою приобретённую квалификацию за 15 лет ведения бизнеса. А любой бизнесмен который вёл бизнес хотя бы 5 лет успешно имеет огромные компетенции, но HR это не интересует у него есть критерии отбора, причём кто их выдумывал вообще не понятно. HR’ы сильно себя переоценивают.

Возвращаясь к правильной схеме найма сотрудников:

Например ищите сварщика - ненужно его на бумаге спрашивать про где учился и какой диплом, смотреть резюме, все оценки сейчас можно купить а иии может составить идеальное резюме каждому дураку. Просто приглашаете всех кто позвонил в цех и пусть старший сварщик смотрит на то как кто варит метал и выберет того, кто быстро и качественно делает работу. Потом в отдел кадров на заключение договора.

Отбирать людей нужно только после того как они проявляют себя в должности.

Хотите директора по маркетингу? попробуйте обойтись без HR пригласить всех желающих пройти собеседование. Возьмите на собеседование профессионала у друга, у “соседа” по офису найдите работающего профессионала директора по маркетингу “арендуйте” его чтоб поговорил с вашими кандидатами, при вас, и выбрал минимум трёх кандидатов. И возьмите троих на испытательный срок, на месяц, может на три. Вы потратите какие-то деньги но есть большая вероятность что вам окупится это с “торицей”. А найм зам директора это вообще смешно что его поиском занимается кто-то кроме директора. Дир сам должен вести аккаунт на HR площадках и общаться с каждым кандидатом хотя бы по видео связи. И КОГДА ВЫ УЖЕ ПОЙМЕТЕ ЧТО НАЛИЧИЕ ИЛИ ОТСУТСТВИЕ ДИПЛОМА НИ О ЧЕМ НЕ ГОВОРИТ?.. Я учился в универе и видел как там покупаются дипломы как сынков идиотов вытягивают, сейчас такие дегенераты бывает получают дипломы рядом с умниками, что диву даёшься. Но у 90% HRов диплом показатель 🤣

Другими словами: Ищите человека на должность? - дайте ему должность, возможно под надзором, пусть проявится. Иначе HR’ы фильтрами загубят всё. PS: службу безопасности или отбор по критериям судим/не судим никто не призывает отменять. Гоните HRов в шею, пусть вам персонал подбирают ваши профильные специалисты, каждый сам для себя ищет персонал.

Отдельный пост: Почему хорошо работающих сотрудников нельзя повышать https://set.ki/post/N2WnUTh